简介:摘要:制造行业长期发展期间,数字化应用日益深化。船舶行业逐渐朝着数字化制造的方向转变,对精细化管理工作开展提出了更高的要求。船舶管系结构具有离散性,总体系统比较复杂。建造过程中需要投入大量的工时,资源消耗量较大,占据船舶建造周期的12%-15%,对船舶建造周期和最终的综合效益具有直接影响。在船舶企业当中,虽然CAD/CAM的应用已经逐渐普及,但在开展工时定额管理统计工作的过程中,仍然对人工估算方法有着较强的依赖程度,或者会采用测算系数利用软件完成相应的计算。因此,本文主要研究对船舶管系工时定额管理系统的开发,对提高管理效率和准确性提供有益的参考与借鉴。
简介:〔摘要〕本文主要介绍了直升机试飞验证交付过程及参研人员,结合劳动定额管理要求,构建试飞验证交付标准工时体系,并积极推动开展标准工时管理实践应用,研究提升试飞验证交付效率。
简介:〔摘要〕飞机零件主要包括金属零件与碳纤维复合材料零件等,其中金属零件占据绝大多数的比例,金属零件包含钣金导管焊接类零件与机械加工类金属零件,本文通过对飞机金属机械加工零件的研究,探索如何构建飞机金属机械加工类零件标准工时体系,并开展基于标准工时体系管理应用。
简介:摘要时间是项目管理工作最清晰的轴线,通过有效控制可以实现非适宜施工时间和适宜施工时间的转换,从而获得项目管理的时间和空间,以实现项目管理目标。本文概略分析施工时间对不同项目实施效果的作用,论述施工时间管理是实现项目管理目标的根本保障。
简介:目的:探讨通过有效的管理手段,建立起一种有责任、有激励、有约束、有竞争、有活力的适应现代化医院洗衣房管理的运行模式。方法:对洗衣房的现状进行全面的调研,用前后对照分析的方法:对过往资料和现场工作质量、效率进行分组调查分析、核实论证后,设定产量耗时标准,套入计件工时。同时完善制度,建立领班、班长,主管领导的层级管理体制。结果:实施计件工时管理后实际耗时下降,在岗人员减少,员工人均收入提高,洗衣房员工工资总支出下降,同时降低隐性风险,节省了隐性成本。结论:实现了多劳多得、奖勤罚懒,调动了员工工作主动性,达到了增效、降耗、节能、提高工作效率和员工收入的目的。