简介:摘要:配送中心作为供应链的重要节点,在物流优化体系中起着关键的作用。合理的配送中心布局对于提高油品供应链的整体运行效率,降低物流成本具有重要的价值。运用物流管理和运筹学相关理论,建立了配送中心优化模型,利用实例,进行优化效益的预测和分析。关键词:物流配送中心优化研究一、引言配送中心在供应链中占有重要地位,配送中心的数量、位置直接影响到整个供应链的运行效率和管理的成本。配送中心与库存、运输成本之间存在密切联系,如图(1)。一个物流系统中配送中心的数量过大,由此引起的库存成本、配送中心固定成本往往会增加,合并或减少配送中心的数量是降低物流成本的一个措施[1]。国内市场开放以来,国际大型跨国公司纷纷进入国内市场,竞争的本质已从单个企业之间的较量转化为一个企业占有的供应链与另外一个企业占有的供应链之间的竞争。因此需根据物流管理及其相关理论对配送中心进行优化研究……
简介:摘要: 随着生产力的快速发展,农业结构的优化,人均生活水平的不断提升,新鲜的农产品产量和流通量也在不断增长,人们对新鲜农产品质量和安全性的需求越来越高 。 推进农产品的配送,是提升农民收入、保障食品安全的重要手段。推动农产品物流配送的发展是实现农业生产及销售的规模化、标准化的重要举措。下面主要围绕农产品的物流配送模式进行阐述。
简介:摘要本文以某高校小型水厂物流配送为例,在实地调查的基础上进行小型物流配送路径优化实证研究,并探讨出配送线路的优化路径与评价。
简介:配送路线是指各送货车辆向每个用户送货时所要经过的线路。配送路线是否合理对配送速度、车辆的合理利用和配送费用都有直接影响,因此配送线路的优化问题是配送工作的主要问题之一。采用科学、合理的方法来确定配送路线,是配送活动中非常重要的一项工作。据中国仓储协会调查显示,配送费用在不同领域所占的物流费用比例不同,其中:生产企业原料物流中占58%、生产企业成品物流中占73%、商业物流中占52%。“好朋友”配送中心在经营中,其配送线路的选择都采用司机经验法,从未对配送路线进行过优化设计,导致车辆配送效率低、配送成本高。配送中心希望能够改善现有的配送状况,为企业设计一套优化、合理的配送线路方案,以减少运输路程,节约运输成本,增加利润,提高企业经济效益。