简介：

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简介：摘要本文通过对部分企业项目预算管理实践的调研，分析了目前法人投资项目预算管理的模式和存在的问题，提出在项目预算管理中建立并实施全过程、动态项目预算管理的模式，以期提高法人投资项目预算管理工作的水平，实现企业这一基本经济单元的“和谐”运行。

简介：预算管理作为现代企业科学管理的重要手段和工具,对加强企业成本费用控制、提高利润水平和增强核心竞争力等具有重要意义。然而,当前企业在推行全面预算管理过程中,仍然面临不少问题,预算管理的执行效果不明显。本文将从企业初次实施预算管理的角度,探讨企业在预算管理实施过程中的难点问题,研究制定相应的对策建议,并对企业加强预算管理后的效果作出预测分析。

简介：摘要预算管理是一种有效的企业管理方式，逐步成为现代企业不可缺少的重要管理模式。预算管理作为一种重要的管理手段，不仅可以加强企业的内部管理，还可以提升企业的经营效益，它涵盖了企业经营活动的全过程。本文首先介绍了施工企业全面预算管理的重要性，然后在分析施工企业全面预算管理现状的基础上提出了完善的对策，以供参考。

简介：本文结合中闻集团全面预算管理实例谈了如何建立全面预算管理体系、强化成本控制和管理，对于促进企业降本增效、实现可持续发展提供了有益借鉴。

简介：全面预算管理作为对现代企业成熟与发展起过重大推动作用的管理系统，是企业内部管理控制的一种主要方法，对建立现代企业制度、提高管理水平、增强市场竞争力有着十分重要的意义。陕西省种业集团自上而下地组织推进全面预算管理，通过强化预算考核评价，推动了公司精细化管理，取得了较好的效果。

简介：本文结合新时期水利资金利用现状,综合论述了提高水利资金使用效益的措施与手段.探讨了水利事业单位核算内部成本的意义与方法;分析了成本补偿机制建立的必要性及方式;提出了推行预算绩效管理、量化项目支出的基本途径.

简介：近年来，北京市自来水集团公司（以下简称：集团公司）加强了基础管理工作，提出了“强基精管”工作要求，使得公司管理水平朝着精细化方向发展。其中体现在了对供水企业经营管理经济指标考核上要求指标更加明确，要求从多角度不同层面对企业经营管理业绩进行分析评价，从而做到考核企业全面、精准。供水企业为了准确把握自身的经营情况，要对全年经济考核指标进行准确的预测，有必要加强弹性预算在企业全面预算过程中的重要指导作用。

简介：随着社会经济的发展，电力企业的竞争越来越激烈，电力企业要想提高自身的竞争力，就必须做好企业的预算控制与管理工作。由于我国的电力企业的预算控制与管理工作体系还不完善，我国电力企业的预算控制与管理工作还存在着一些问题，我们要理性地认识这些问题。本研究从多个方面分析了电力企业的预算控制与管理。

简介：摘要：我国公民参与预算的改革实践处于起步阶段，公民参与预算的范围和效果还受到很大限制．这不仅不利于解决我国基层政府预算资源紧张和使用低效并存的痼疾，也严重阻滞了民生财政的建设步伐。本文以美国地方政府预算为例，从对公民参与预算的理解和缘起回顾入手，集中对公民参与预算目标、参与机制、参与环境和参与效果评价的预算理论进行研究述评。

简介：全面预算管理是加强企业内部管理控制,优化内部资源配置,实现经营目标的一种主要方法,是战略目标与方案的财务数据描述,是企业战略实施的保障与支持系统.近年来,莱钢集团在推行全面预算管理方面进行了一系列探索和创新实践.自2006年在全公司范围内首次推行全面预算管理,经过不断完善,逐步形成了＂以公司战略为导向,战略、规划、预算、绩效考核一体化的全面预算管理＂;2011年实施了滚动预算管理,根据市场价格变化,按月滚动编制下达财务预算指标;为更有效应对市场变化,2013年又创新实施了＂面向市场的全面预算管理＂,取得了突出成效,有力地促进了企业经营效益的提升.

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简介：全面预算管理作为一种系统性的企业管理手段被越来越多的企业和企业家所接受，目前我国有不少大型企业已经实旋全面预算管理。

简介：全面预算管理对加强企业内部控制，科学合理地配置和使用资源，实现公司的经营目标有至关重要的作用。从2007年启用全面预算管理以来，其已成为我公司不可或缺的管理工具。具体来讲，其作用主要包括以下几方面：

简介：摘要我们国家加入世贸以来，经济正在快速的向前发展，建筑业的发展也取得的很大的成绩，随着人们对建筑的要求不断的提高，工程造价预算控制工作对建筑业的作用越来越重要。现在受到市场与人为等等因素影响，先期的造价预算容易出现偏差，超预算的现象屡见不鲜，因此，企业如何控制工程造价预算，以实现企业经营利益的最大化，并使企业在激烈的市场竞争中保持长期稳定的发展，本文分析了影响建筑工程预算造价的原因，探讨分析了建筑工程造价预算的控制措施。

简介：<正>推行全面预算管理是国资委要求中央企业在"十二五"期间和未来十年需要着力做好的十项工作之一,是中央企业开展管理提升活动中的重要任务。许多企业十分重视,认真研究,采取各种措施予以贯彻落实。我们施工企业如何按照国家要求,积极推行全

简介：摘要全面预算管理，是指企业对所有资源力争进行最合理的配置,并分析、协调、控制预算的执行,即围绕企业的战略目标,对销售收入、成本、费用、资金等各方面进行分析、预测和决策,从而有计划地、高效协调地开展企业的所有经营活动。本文全面预算管理目标模式与操作流程之题目略陈管见。

简介：摘要随着现代科技的进步和管理学的发展，企业全面预算管理的理论和实践得到很大发展，成为企业控制的中心。本文通过论述全面预算管理的基本理论和我国企业应用上存在的主要问题，提出了应对措施和可行性建议，用以指导实践。

简介：随着建筑业在我国的迅速崛起,整个建筑工程中存在着很多问题。目前,决定建筑工程造价的重要因素——建筑工程造价预算成为我们首要考虑的问题。本文通过对建筑工程预算造价在现实生活中存在的问题进行研究,探索解决预算造价中存在问题的解决方法。