简介:摘要在对建材装备制造企业的产品生产过程进行信息化管理之前,需要对生产制造过程及业务流程进行研究与分析。在此基础上,建立一套集制作流、物料流和资金流于一体的信息化管理体系。同时,借助多层次视图进度监控模型和基于内控指标的资金流多级预警模型,实现管理平台下的多主体制造过程的信息协同。本文从制作流、物料流和资金流这三个主要方面出发,探讨了建材装备制造企业数字化管理平台的设计与实现策略,供大家参考。
简介:摘要随着现阶段科学技术的不断发展,机电工程行业获得了很大的提升,同时在各个方面都有非常良好的作用,因此在这当中就需要加强对于机电设备安装管理以及控制的重视。然而,当前工业生产中对于机电设备的种类也是多样化,在实际的操作中其内容也越来越复杂,这样更是需要加强管理和控制,使得机电工程在一定意义上能够得到有效应用,同时使其产生相应的作用。本文主要就对机电工程施工管理中存在的问题分析及改进措施进行分析和探讨。
简介:摘要在对建材装备制造企业的产品生产过程进行信息化管理之前,需要对生产制造过程及业务流程进行研究与分析。在此基础上,建立一套集制作流、物料流和资金流于一体的信息化管理体系。同时,借助多层次视图进度监控模型和基于内控指标的资金流多级预警模型,实现管理平台下的多主体制造过程的信息协同。本文从制作流、物料流和资金流这三个主要方面出发,探讨了建材装备制造企业数字化管理平台的设计与实现策略,供大家参考。