简介:
简介:在市场经济条件下,电力由垄断走向市场,既是电力工业自身进步和发展的必然要求,也是电力体制改革的必然趋势和终极目标.建立产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学的现代企业制度,是电力企业进入市场的基本前提和条件.
简介:为适应我国电网发展的需要,许继电气配网事业部集近百位博士、硕士和各类优秀科技人员的智慧,开发出一系列符合我国特色的配电自动化产品.
简介:合肥公司从一季度开始抓紧电费回收工作。一是根据省公司下达合肥公司的售电均价指标,将测算后的均价指标分解到市区电费电价一、二部及三县公司,与各单位经济责任制考核直接挂钩。二是调整电费违约金计算日期,自2006年5月1日起,高、低压客户电费需在抄表月的月底之前缴清。
简介:2005年,上海电力公司将投资150亿元.用于城乡电网建设和改造.以进一步提高电网的受电和供电能力,为优质服务提供坚实的基础。通过开展“上海电力用心服务共建和谐社会”的主题活动.推出2005版10项服务承诺和10大优质服务新举措,在明确服务限时、实现异地付费、加强农村用电服务、开展全社会节能等方面提出更高要求.以客户需求为追求,努力提升客户满意度。建立了政府主导、各方参与、政策保证、措施到位的需求侧管理机制,在用电高峰期间,推出各套有序用电方案,
简介:随着电力营销的市场化,为增供扩销,开拓市场,重庆乌江电力集团酉阳分公司于年初响亮地提出了要'以人为本,优质服务'.这一方针究竟执行得怎样?近日,笔者对该公司基层单位的部分窗口服务部门进行了追踪暗访.
简介:为迎接即将到来的用电高峰,从2005年3月25日起.博乐供电公司对所辖的2个变电站的主变压器进行增容改造。近年来,随着节水滴灌设备的大面积推广及农网改造的全面完成.博乐供电公司各乡镇农业用电持续增长,根据历年负荷情况,供电公司决定对35kV乌图布拉格变电所、贝林哈日莫墩变电所的2台主变压器进行增容改造.主变容量分别由原来的7500kVA、7000kVA增加至11300kVA、9000kVA,
简介:2006年11月6日,浙江省电力公司召开《电力需求侧管理》杂志发行工作会议,讨论、交流2006年发行经验,布置2007年工作任务。
简介:近年来,大同供电分公司以“科技兴企、科技强企”为企业发展方针,不断加大科技创新力度,全面启动了“1+10”信息工程建设(即1个信息网络、10个信息系统),逐步建成具有一定的网络规模、共享基础和应用体系的信息管理系统,融入了生产经营管理的各个方面,在全省乃至全国的供电企业中走在了最前沿。
简介:党的十四届三中全会提出把建立现代企业制度作为今后国有大中型企业改革的方向,党的十五大把建立现代企业制度确立为国有大中型企业改革的最终目标,进入新的世纪,又明确提出,要在本世纪的前五年,基本完成国有大中型企业的现代企业制度建设.这充分体现了我们党和国家下功夫突破影响生产力发展的体制性障碍,全力推进国有大中型企业现代企业制度建设的信心和决心.
简介:介绍电力需求管理系统在美国RTI钢铁公司的应用,从系统结构和功能两方面阐述了为RTI钢铁公司设计的系统方案,并进行了经济效益分析,从而得出需求管理系统具有降低能源和需求成本,提供快速的投资回报,推迟资本支出等作用,说明电力需求管理系统在钢铁企业以及其它工业企业中具有很大的应用价值.
简介:美国电力公用事业公司Exelon公司与公用事业控股公司PublicServiceEnter-priseGrouplic(PSEG))于2004年12月20日就并购事宜展开深人谈判。据内部人士透露,这项金额高达120亿美元的换股交易有望缔造出一家公用事业巨头.并使Exelon扩大其核发电能力。
简介:安徽淮北供电公司为防止因焚烧秸秆造成输电线路跳闸,采取了六项措施,确保输电线路安全运行。一是提前制定行动方案。制定巡视计划和重点地段,从5月底至6月10日重点开展此项工作。二是签订责任状。公司和工区,工区和班组签订责任状,严防死守确保不发生焚烧秸秆造成跳闸事故发生。三是开展劳动竞赛。根据发放宣传单的份数,特巡、劝阻、清理草垛、灭火的次数进行统计积分,确定个人奖项。四是采用多种形式扩大宣传。
简介:2006年3月,齐林集团的LGB(T)J110—220kV干式电流互感器、GCD低压防窃电计量柜,线路工区的输电线路绝缘子劣化(蚀损)实时诊断集成系统共三项创新成果通过省科技厅技术鉴定。
简介:法国内阁已经批准出售法国电力公司30%股权,筹集约110亿欧元。这是法国电力公司作为国有电力公司向一个有限责任公司转型计划的一部分。首次公开发售可望于2005年来进行。
简介:近日,国家发改委在北京组织的750kV输变电成套设备项目总验收中,西开电气股份公司自主研发的LW13—800/Q4000-50双断口罐式断路器顺利通过验收,受到专家组高度评价。
中国电力投资集团公司党组书记、总经理王炳华谈公司发展思路及现阶段工作
浅议电力工业建立现代企业制度
哥伦比亚ISA输电公司采用开放式结构
许继集团有限公司配网自动化产品
合肥公司电费回收精细化管理从年头抓起
上海电力公司采取多种措施提升优质服务
微小之处见真诚—酉阳分公司“优质文明服务”小记
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现代企业制度必须建立规范法人治理结构
电力需求管理系统在美国RTI钢铁公司的应用
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西开电气公司自主研发出800 kV罐式断路器