简介：摘要伴随电网构建进程加快以及项目管理优化的需求，输变电工程开始使用EPC模式实施管控。笔者将在下文中简述中国输变电工程的实际状况，对EPC模式的特征以及是否适合输变电工程作出了解析，进而阐述我国输变电工程EPC项目管理优化的几种举措。

简介：摘要随着我国社会经济的飞速发展和城市化建设进程的不断加快，电力工程建设事业也有了很大的进步，而且电力市场中的竞争也越来越激烈。从实践来看，若想在如此激烈的市场竞争中立于不败之地，则必须要做好电力工程项目管理工作。本文将对电力工程项目管理工作的内涵、存在差距的原因进行分析，并在此基础上提出一些有效的应对措施，以供参考。

简介：

简介：摘要采购工作是电力工程项目中的关键一环，所采购的工程、货物、服务的质量直接影响着电力工程建设项目的优劣。本文从当前电力行业实际出发，结合自身工作经验，旨在探讨电力工程项目在采购环节的一些典型问题，以期引起采购工作者和审计人员的共鸣，达到规范项目采购工作的目的。

简介：摘要在农配电网工程项目开展过程中，对工程成本做出有效控制是工程管理工作中的重要内容和重要环节，这一工作的开展对于提高工程经济效益、推动农村配电网事业的发展而言具有着重要的作用与意义。本文针对农村配电网工程成本控制进行了研究与探讨。

简介：摘要在信息化的社会中各种经济正在飞速的发展，与此同时我国的电力工程项目也得到了很好的发展前景。但是在实际的工程项目当中，却发现了电力工程项目中实际上存在着一些问题，其中项目管理问题较为突出。下面笔者将会针对电力工程项目管理的三要素进行具体的分析和论述。

简介：摘要电网企业在配电网基建领域极力推广业主项目部管理模式，站在业主的角度，根据相关的标准要求进行施工，确保工程项目安全、质量、进度、造价等方面在可控范围之内，做好配电网的工程项目管理工作，迎合新形势下的电力供求需要。

简介：摘要电力工程项目的建设是一个复杂、庞大的系统工程，影响工程质量因素贯穿整个施工过程，在建设过程中只有对决定和影响工程质量所有因素严加控制，严格按建设规范控制质量，才能保证工程项目质量达到预定目标。

简介：摘要阐述变电站综自改造的一般流程，并对综自改造项目管理中的要点、方法进行分析。

简介：摘要电力工业是重要的国民经济基础产业,担负着支持国民经济发展和保障人民生活用电需要的重要责任。相对于其他工程项目来说电力工程项目的风险更大,风险事故一旦发生,造成的损害极大。因此,对电力工程项目进行风险管理是十分必要且势在必行的。

简介：摘要在建筑工程的建设和施工中机电设备是一种十分常用的设备，这种设备的运行情况直接影响着工程的质量、建筑的使用性能以及施工安全，所以在机电设备安装的过程中一定要对工程管理工作予以高度的重视，这样才能更好的保证其正常的使用。本文主要分析了机电设备安装工程管理与质量控制，以供参考和借鉴。

简介：摘要在工程项目的实施过程中，由于业主、设计、施工等各方面的原因,会出现图纸或合同的变化，其中包括工程量的变化、工程项目的变化、进度计划变化、施工条件变化等。这些变化从而引起以后工程价款的变更及索赔的处理。因此，工程变更在电力施工过程中是一项非常重要的工作。

简介：摘要火力发电的作用很重要但是也是存在了很多问题，由于火力发电的电力系统复杂性，需要我们加强科学的研究来解决火力发电的当中的问题和把握火力发电的安全管理，要对火力发电的各种故障进行优化处理，用科学技术来保证火力发电的正常使用。本文对火电厂电气运行安全管理及故障的处理进行了分析探讨。

简介：摘要项目管理作为管理科学的一个分支，近年来获得了长足的发展，电力工程领域已经广泛开始采用项目管理模式。然而由于电力工程项目的长期性以及复杂性，目前电力工程领域项目管理的现状并不如人意，如何采取有效措施来促进电力工程项目管理水平已经成为该领域工作者不可回避的一个课题。

简介：摘要现如今，电力系统经过不断发展、创新，已经成为我们生活中必不可少的工具。然而，我们也发现，原先的电力工程的管理方式已经不能与电力系统的发展相匹配，跟不上电力系统的进步。也正因为这样，很多监督管理者无法起到本身的作用，导致很多失职的现象产生。所以，电力工程项目也需要信用一定的改进，不断发展、完善、创新，跟随时代进步。本文对我国现有电力工程项目的管理模式进行论述，并就如何改进提出了自己的观点和建议。

简介：摘要电力系统输变电工程项目管理是一项涉及面广且比较复杂的一项重要工作，为了提高电力施工单位的项目管理水平，本文探讨了输变电工程项目管理中存在的问题，并提出了应对措施，望能够推动我国电力工程项目管理工作的发展。

简介：摘要随着数字化电能表越来越广泛用于智能变电站电能计量系统，研究一套完备的校准规范变得日趋重要，国内外已先后研究出一些针对数字化电能表检验的方法。针对数字化电能表校准项目和误差成因进行分析。

简介：摘要南京南瑞集团公司信息通信技术分公司，以下简称“南瑞信通公司”作为服务于国家电网电力信息通信业务的主要供应商，每年的各类信息化项目在建数多达数千，为适应发展需要，致力于信息化服务，必须加大对工程项目的调控管理力度，从源头上确保各类项目按期、优质、安全、高效的实现项目建设目标，统筹人财物资源配置，以期赢得最佳经济效益和社会信誉。为此信通公司围绕项目里程碑计划、物资及服务需求计划、生产计划、采购计划、支付计划的编制及执行情况，全面开展效能监察工作，发现管理缺陷，纠正行为偏差，促进企业规范管理和自我完善。从根本上保障公司运营管理中风险防控管理水平的提高和降本增效目标的实现。

简介：摘要本文将项目风险管理理论引入风电建设项目管理中。识别了风电建设项目面临的技术因素、经济因素、资源因素、环境因素及合同因素等风险因素。在此基础上，结合分析结果提出相应的风险规避措施。希望能为今后风电建设项目建设提供一定的参考。

简介：摘要在经济发展的带动下，我国的电力行业取得了显著发展，电力企业为了尽可能的满足日益增加的电力能源需求量，加大了对电力基建工程的管理力度。电力基建工程项目的进度管理具有重要的作用，而且随着经济形势不断变化的今天，人们对于电力基建工程的建设质量也有了新的要求，传统的电力基建工程项目进度管理模式已不适应与当前的社会发展状况，需要电力企业根据实际及时的完善改进电力基建工程项目的进度管理，使之与当前态势相一致，促进电力企业的经济效益提高。文章主要对当前电力基建工程的项目进度管理进行了简要的分析研究。