简介:摘要随着我国能源战略的不断推进,电力企业改革力度越来越大。电力企业内部结构和队伍也进行了相应的组织调整。电力企业工会既是联系员工和企业管理层的重要墙梁,也是维护员工利益,推动企业发展的重要手段。随着社会的发展进步,县级供电企业也发生了很大的变化,经济结构的调整、劳动关系的变化以及就业方式的改变、社会分配的新需求等都需要供电企业工会改革和创新工作方式,结合目前的新情况和新问题,进行内部调整,真正发挥其在企业中的桥梁作用。本论文首先介绍县级供电企业工会主要职能,然后分析目前环境下,工会工作创新的要求。进一步分析当前电力企业变革对工会工作的主要挑战,从而提出解决的对策,为企业发展奠定良好基础。
简介:摘要近年来我国的经济不断发展,人们的生活水平也越来越高,对电力的需求也越来越大。电费回收是电力企业的最主要的收益,现在已然成为电力企业的一项主要的经营管理工作,这项经营管理工作对电力企业工作能否正常有序的进行有着重要的作用。但是我国目前相当一部分的电力企业的主要问题就是电费回收,电力企业为了保障自身效益,必须有效的加强电费管理方法的管理。本文正是基于这一背景,首先就电力企业电费抄核收管理工作的现状进行了简述分析;其次分析了供电企业电费抄核收管理工作的必要性;再次就如何加强公共电企业电费抄核收工作的开展提出了一些具体措施;最后对全文进行了简单的总结。
简介:摘要目前国内供电企业对保供电工作的一般做法是,在接受保供电任务后,才成立保供电小组,制定保供电工作方案,此方式为传统的、被动式的,不但要投入大量的人力、物力、财力,而易造成资源的浪费。随着保供电工作的精细化程度的不断发展,把保供电融入日常工作,将成为保供电管理工作的必然发展趋势,即保供电工作日常管理理念。本文将保供电工作日常管理理念当成提升供电企业保供电管理能力的“试验田”和促进企业创先的“催化剂”。保供电日常管理着重是常态管理,以减轻保供电任务准备阶段的工作量,不断提升供电企业保供电工作的质量。其主要管理要点是将基础管理、电网设备、应急管理、重要用户和场所等方面进行日常管理。
简介:摘要电力企业长期重视安全生产,营销工作相对较弱,长期以来,抄核收岗位人员轮换频繁,由此,出现估抄、漏抄现象,企业效益和企业形象都会受到伤害。因此,随着电力市场的逐步建立、规范与巩固发展,电力营销工作也随之逐渐规范,加强当前抄核收岗位管理也是当务之急。