简介：在电力体制改革的新形势下,业主方项目管理模式也在逐渐发生转变。以EPC总承包模式为基础,分析了以设计为龙头的EPC总承包模式的优点,建立了以设计为龙头的EPC总承包价值增值模型,同时详细分析了其增值途径及价值管理过程,总结了以设计为龙头的EPC总承包需解决的问题,以期为设计院承担EPC总承包业务提供一定参考。
简介：从境外EPC项目的汇率风险特征出发,结合中国承包企业的国际工程业务现状,对汇率波动、工期、付款方式、成本组成及现金流五大因素进行详细剖析,形成汇率风险量化的科学方法,为中国承包企业在国际承包中实现精细化管理提供参考。
简介：路赛CP1项目在执行合同和运行管理中具有多样性，其中的66kV变电站为FIDICT条款下完整的EPC合同，即设计一采购一施工完全由承包商总负责（属于交钥匙工程），本人就以EPC合同的执行情况谈谈个人的体会，供同行参考。
简介：随着经济全球化发展及中国水电工程施工市场逐渐痿缩，越来越多的中国水电工程施工企业走出了国门，在世界各地参与水电工程建设，同时工程建设中的各种风险如设计风险、合同风险、资金风险、政治风险等也随之而来，对企业经营管理提出了挑战，也有了更高的要求。
以设计为龙头的EPC总承包价值管理
境外EPC项目投标阶段汇率风险的量化研究
卡塔尔路赛CP1项目EPC程序实施浅谈
结合国际水电工程实际谈EPC项目风险控制
