简介：摘要：房屋建筑工程项目管理工作要想开展起来，需要多部门的协调合作，管理人员的正确指导，基础施工人员的有效合作才能完成。目前，在房屋建筑工程的管理工作中，由于管理方式未进行完善和优化，使得房屋建筑工程项目管理存在着较多的问题，一旦不能得到及时的解决，就会造成整个房屋工程项目管理工作的紊乱和无序。借此，本文对现阶段房屋工程项目管理中出现的问题提出了相应的改善对策，目的在于对实践中创新开展起到参考作用。

简介：摘要：房屋建筑工程项目管理工作要想开展起来，需要多部门的协调合作，管理人员的正确指导，基础施工人员的有效合作才能完成。目前，在房屋建筑工程的管理工作中，由于管理方式未进行完善和优化，使得房屋建筑工程项目管理存在着较多的问题，一旦不能得到及时的解决，就会造成整个房屋工程项目管理工作的紊乱和无序。借此，本文对现阶段房屋工程项目管理中出现的问题提出了相应的改善对策，目的在于对实践中创新开展起到参考作用。

简介：摘要：社会经济水平的提高与建筑业的发展密切相关，建筑业的发展对国民生活质量的优化也有重要影响。项目管理在施工中占有重要的地位，应用项目管理法可以保证施工管理的质量，因此有必要加强项目管理法的应用。本文便针对项目管理法在建筑工程管理中的应用展开一系列探讨分析。

简介：项目是施工企业的效益源泉,是施工企业管理的重中之重。项目党建在项目建设中发挥着＂龙头＂作用,项目党建工作的好坏,直接关系员工队伍的成长和人才的培养,直接影响项目施工生产的顺利进行,直接决定着企业又好又快和谐发展。

简介：摘 要：随着我国经济的快速发展，人们生活水平也不断提升，建筑工程施工与人们日常生活紧密联系，我国现代建筑工程也迎来了发展的黄金时期。由于人民的利益是国家发展的重中之重，所以在建筑工程的建设与运营方面，都会优先考虑人民的态度、意见，最终国家建筑部门将施工工程的质量设定为建筑工程重中之重的建设内容。本篇文章以建筑工程现场施工管理为重点，着重分析质量管理以及优化措施。

简介：摘要：随着我国建设事业的不断发展，为适应现代化建设项目的需要，必须不断地提高施工管理的水平与能力。但是，在当前的建筑施工现场建设项目中，有的施工单位没有充分认识到施工现场建设管理的重要性。建筑工程项目管理关系到建筑工程的施工质量、施工人员的培训、施工质量以及工程项目的经济效益。所以，施工单位应该不断地总结现场施工管理的实践经验，将现代企业管理模式引入进来，构建健全的现场施工管理体系，采取行之有效的工作场所质量安全措施，全面提升施工质量和安全性。基于此，本文对建筑工程项目管理中的施工现场管理与优化措施进行探讨。

简介：【摘要】工程项目管理是保证工程建设质量以及获取经济效益与社会效益的关键因素，而计算机应用技术在其中的运用，可以实现对工程项目进行科学化、信息化的管理，在保证工程顺利建设的基础上，不断提高工程的投资效益。本文就计算机应用技术在工程项目管理中的具体运用进行了分析。

简介：摘要：随着我国建设事业的不断发展，为适应现代化建设项目的需要，必须不断地提高施工管理的水平与能力。但是，在当前的建筑施工现场建设项目中，有的施工单位没有充分认识到施工现场建设管理的重要性。建筑工程项目管理关系到建筑工程的施工质量、施工人员的培训、施工质量以及工程项目的经济效益。所以，施工单位应该不断地总结现场施工管理的实践经验，将现代企业管理模式引入进来，构建健全的现场施工管理体系，采取行之有效的工作场所质量安全措施，全面提升施工质量和安全性。基于此，本文对建筑工程项目管理中的施工现场管理与优化措施进行探讨。

简介：摘要：随着我国社会经济的不断发展，建筑工程的规模日益扩大，同时对其管理要求也随之提高，因此，提出了项目管理法，其有助于提高建筑工程的建设效率。建筑工程的质量与人们的日常生活日益相关，是人们生命安全的重要保证。传统的工程建设项目管理只注重建设项目质量、进度、成本、安全、环境等目标实现结果，往往忽视了过程中的数据分析问题，失去了项目管理方法的事前控制及风险防范的战略意义。引入新的项目管理理念及方法，在项目前期决策及设计阶段，将项目目标进行通盘考虑，起到目标预判及风险控制的指导作用。因此，应加强对于建筑工程的管理力度与方法，对项目管理法在建筑工程管理中的应用进行分析，旨在使建筑工程的质量得以提升。

简介：摘要：随着时代的发展，我国的经济水平和科技水平都取得了极大的提升。目前，我国的建筑工程项目越来越多，规模也越来越大，为了尽可能地提高施工质量，就必须加强全过程管理工作的开展和落实，相关工作人员需要注意对责任义务、资源配置、人员管理、施工技术以及竣工验收等多方面的管控，以此来提高施工建设的时效性和质量。本文主要分析了全过程管理应用在建筑工程项目管理中的意义和应用策略，希望可以进一步提高工程项目整体的建设水平，进而推动我国建筑企业的可持续发展。

简介：随着国有大型建筑施工企业内部管理体制改革的不断深化，组建工程项目部已成为建筑施工企业的基本管理模式。中铁21局集团公司党委，努力探索适应市场经济要求的项目党建工作新路子，构建与项目管理相适应的基层党建工作新体制，为推动企业又好又快发展提供强有力的保证。

简介：作为企业党建工作的基础阵地，国有建筑施工企业工程项目部党组织在施工生产中发挥着推动发展、服务群众、凝聚人心、促进和谐的战斗堡垒作用。当前，工程项目部基层党组织作用发挥弱化，党组织书记在工作中能力不强、定位不准，导致项目管理中诸多问题的产生。党组织书记必须明确履职重点、找准角色定位、提高业务能力，不断推动基层党组织作用发挥。

简介：招标原则第一条为了规范基建维修工程及物资采购行为，提高资金的使用效益，保证工程和物资采购质量，推进工会系统的党风廉政建设和干部廉洁从政，根据《招标投标法》、《中华人民共和国采购法》和《落实党风廉政建设责任制加强建设工程招投标活动监管的实施方案》，制定本办法。

简介：摘要：随着我国现代工业信息化改造程度的增强，企业的党组织工作也面对着全新的挑战，怎样在企业现代组织角色定位变动之后，进一步合理发展企业党组织的领导核心作用，对企业组织运行、内部组织发展、管理人员梯队构建、企业公关与开发、项目施工管理、工程质量安全和社会文明建筑建设等领域实施领导作用的有效监管，并进行务实性的管理维护工作，这就是每一个企业管理者在今天都必须仔细思考的问题。文章主要针对当前党组织的角色定位、作用发挥等问题，进行了深入分析，希望可以提供一定的参考作用。

简介：摘要：近年来，EPC模式在我国电力工程项目建设中得到了广泛的应用，EPC模式作为目前比较常用的管理模式之一，具有高效性、灵活性以及系统性等方面的优势，但是，EPC模式在实际应用过程中也存在着一些问题，需要通过有效的措施来解决这些问题。本文主要对EPC模式在电力工程项目管理中理论与应用进行了分析研究，通过对EPC模式的概念和特点进行了简要介绍，并探讨了EPC模式在电力工程项目管理中应用存在的问题，提出相应的可执行对策。

简介：摘要：随着我国经济水平不断提升，居民对生活水平的要求也逐渐升高，大量的需求刺激建筑行业不断地发展，不断地开发和完善建筑技术，超高层建筑成为建筑工程建设时考虑的首选类型。超高层建筑由于具有超多的层数、很大的叠加高度等特点，在超高层建筑安装电气自动化设备时的安全管理工作特别重要，需要对安全问题进行严格仔细的分析，提前设计出解决方案，确保施工过程顺利进行。

简介：

简介：

简介：推进重大项目重点工程建设．是市委加快滨海新区开发开放、增强天津经济实力和竞争力的重要举措。我们集团公司先后承担了天津站改扩建、海河综合改造开发、中心城区快速路等多项重点工程建设任务。集团党委坚持“三同步、四融入”，努力把项目党支部建设成为高标准、高质量地完成重点工程建设任务的坚强堡垒。

简介：本文以洛阳市市政道桥工程项目为例，分析地方政府PPP融资的动机、效果及面临的风险，通过PPP模式的基本理论与地方经济发展实际相结合，探索我国地方政府PPP融资模式的可能路径。