简介:小微企业是发展的生力军、就业的主渠道、创新的重要源泉。目前政策落实、服务支持、税费环境有待改进。企业存在"一高""两难""三低"现象。其原因是"四风"仍在;家族式管理;信用建设落后。为此,政府应该实行多元共治,合作共赢。统一小微企业划型标准;研究政策并使之落地生根;整合服务资源,杜绝国地税"多头跑";完善服务评价;完善四类服务如以财政回购"巢湖市中小企业服务中心";加大不定期的抽查奖惩;分总结合,建立巢湖市信用体系;推广"散点式的规模经济"。企业做优做强。建立诚信品牌;优化管理;开拓市场;控制风险。创新金融,改善融资环境如建立税银企联动平台;设立政保金管理机构和发展基金;采取排名、授权等方式鼓励金融部门开展融资。商会协会协助建立互助基金;推广经验。政府和企业完善奖励制度,合力培养争先创优、创新创业文化。
简介:苏州市工人文化宫位于苏州市南门地区,1958年建成并对外开放。2006年12月,苏州市总工会对文化宫进行整体改造,于2008年6月18日竣工重新对外开放。苏州市工人文化宫占地4.3万平方米,总建筑面积为5.6万平方米,有3.4万平方米的土地面积用于公益用途;另建有1.45万平方米的地下停车场,可同时容纳300多辆机动车和400多辆非机动车;内设有职工教育培训中心、职工读书站(苏州市图书馆分馆)、篮球/羽毛球馆、乒乓球馆、网吧、工友茶室、多功能厅、英派斯健身俱乐部、名城台球俱乐部、拉丁舞俱乐部、金逸电影院、影视艺术学校等。目前,工人文化宫已经成为职工教育培训、文化娱乐、健身休闲的理想场所。
简介:2012年南京市委决定以仙林街道网格化管理实践为基础,在全市各区全面推广实施网格化社会服务管理模式。网格化模式能够应对社会成员的原子化和社会互动的网络化、社会需求的多样化和公共事务的复杂化、利益协调的常态化和矛盾化解的基层化,是南京基层社会治理创新的重要平台。当前南京的网格化模式也存在许多问题:包括缺乏顶层设计,基层探索呈现出碎片化状态;缺乏社会自治,网格化具有较浓的政府主导色彩;缺乏资源保障,网格专业人才水平、信息化水平有待提高;缺乏体制变革,网格化运行机制还不顺畅。为保证南京市网格化管理的可持续发展,应当实现网格模式的制度化、网格目标的人性化、网格主体的多元化、网格队伍的专业化和网格机制的智能化。