简介:当今人类社会已经步入到大数据时代,数字、网络是这一时代最基本的特征。随着我国综合国力的不断提高,医疗卫生事业规模也在逐渐扩大,财务管理作为医院管理中的核心要素,对医院的医疗水平也有着密切的关系。在大数据的时代背景下,对医院的财务管理也提出了全新的要求,不仅需要不断地调节自身来适应时代的变化,还要对医院的财务管理及时进行改革创新来找到更高效的方法决策。文章主要以大数据时代为背景,首先阐述了大数据时代下对医院财务管理的新要求,然后分析了医院财务管理的现状以及存在的问题,其次再对其提出创新改革建议,希望能为医院的相关财务管理工作人员提供一定的参考建议。
简介:近年来,随着我国经济体制改革的不断发展,国有企业公司制改制、混合所有制改革进一步深化,加快了国有经济布局优化、结构调整、战略性重组。企业间的横向联合、纵向整合与专业化重组取得了新的突破,兼并重组可促进企业优势互补,有助于推动上下游企业间的战略协同,实现全产业链的提升,进而增强企业的市场竞争力乃至国际竞争力。随着企业间兼并重组日益活跃,企业规模迅速扩张,形成了许多具有行业影响力、实力雄厚的企业集团。企业集团在日常管理过程中,面临着内部提升管理与外部加快发展的双重压力,采用资金集中管理可以有效改善集团内部治理问题,控制企业集团资金风险,有效使用资金与降低集团财务费用,作为财务管理的重要管理手段,资金集中管理被越来越多的企业集团使用,以实现集团资金运营效益最大化。企业集团资金集中管理,是当前企业集团资金运用的一种全面化的资金管理方式,能够有效管控企业集团的资金使用情况,进一步整合集团的沉淀资金,加强企业集团的收支平衡,从而有效促进企业集团的健康发展。尽管企业集团在实施资金集中管理上一直在不断改进,并且获得了一定的成效,使用资金集中程度与资金使用效率得到了一定提高,但仍存在诸多问题。