简介：历经三年的沉淀和磨练，绿地物业广州分公司在南粤大地，这块改革开放的前沿阵地，中国物业管理发展的起源地，通过自身的不断努力，已经成长为具有一定影响力的物业管理公司。依托绿地集团以及上海绿地物业服务有限公司的飞速发展，绿地物业广州分公司以广州为中心，辐射佛山、顺德、东莞、武汉等地，覆盖住宅、写字楼、商场、公寓、别墅等多种业态，特别是针对超高层、超甲级写字楼等项目提供完善的物业服务。

简介：《反不正当竞争法》第十条第一款第（一）项规定中的“不正当手段”是一个不确定的法律概念，其表现形式客观上无法列举穷尽。在法律适用过程中，需要根据法律规范的目的和功能，进行正确的价值选择和利益衡量，使其在个案中的含义具体化。抽象而言，凡以违背诚实信用原则和公认的商业道德的行为获取商业秘密的，均属于不正当手段。

简介：【问题的提出】近日．笔者审理了一起原告上海沙城休闲设备有限公司（下简称沙城公司）诉被告上海杨巷建筑装潢有限公司（下简称杨巷公司）承揽合同纠纷案件。沙城公司系从事游泳池、桑拿按摩池建造的企业。2008年12月10日沙城公司与杨巷公司签订合同．约定为杨巷公司位于徐家汇路169号的项目建造桑拿设备系统。工程完工后。杨巷公司拖欠沙城公司工程款198304元．沙城公司遂起诉来院要求杨巷公司及时结清工程款。审理中笔者发现。

简介：【案例要旨】公司高管共同经营期间所订立的共同经营公司之间债务转移协议的效力认定，应该在查清债务事实客观存在的基础上，正确认定公司意志代表权对外行使的效力，准确区分公司的外部责任与内部责任，科学运用商法思维来解决此类纠纷。

简介：万向通达股份公司始创于1967年,总部位于湖北省十堰市,是万向钱潮股份有限公司控股子公司。公司注册资本3亿元,总资产937亿元,员工1210人,现有一个省级企业技术中心和7个分子公司,在十堰、武汉、重庆、株洲等地建有20万平方米生产基地,专业从事各类汽车及工程机械排气消声系统、排放后处理系统及金属燃油箱等产品的开发、制造和销售,是目前国内这两个行业规模最大、研发实力最强的国家高新技术企业。

简介：2007年12月19日，北京祥龙资产经营有限责任公司（下称“祥龙公司”）与北京市物资总公司（下称物资总公司）签订重组仪式。重组完成后，祥龙公司成为国内最大的汽车服务和道路运输企业集团。

简介：黄山金马科技有限公司位于只世界风景名胜黄山脚下,地处人文历史深厚的国家历史文化名城——徽州古城歙县,系一家民营上市公司,歙县龙头企业、纳税大户。经过几十年发展,公司目前已形成了以汽车零部件(含汽车车身、汽车和摩托车仪表、汽车线束、电器等)、电机、电动自行车、防盗门为主业的产品多元化、支柱产品规模化格局,是国内最大的车用仪表生产企业之一。

简介：德州恒力电机有限责任公司,是原机械工业部船用电机定点生产厂家之一,是目前国内最大的船用电机制造企业之一。公司集设计、生产、开发、安装和服务为一体,主要生产普通、船用、防爆电机和船用电控箱等几十个系列两千多个品种规格,年生产能力150万千瓦,产品均等效采用国际IEC标准,并达到了国际现代化产品水平,被广泛应用于石油平台、船舶以及机械、化工、建筑、纺织、矿山、风机、泵类等行业。

简介：上海锅炉厂有限公司来源于新中国成立后的国营上海锅炉厂，是新中国最早创建的锅炉制造企业，1997年改制为上海锅炉厂有限公司，现隶属于上海电气集团股份有限公司，是国内外知名的大型电站锅炉设备设计制造企业。

简介：宝德照明集团有限公司成立于1998年7月8日,注卫册资本4.86亿元,占地13万平方米,固定资产3.2亿元,2017年实现销售总额13亿元,拥有专家、高级工程师、技术人员100多名。集团主要从事专业研发、生产系列照明器材、高杆灯、光伏智能节能应用产品,LED产品、钢管电力塔、通信塔以及聚酯树脂等产品。

简介：山东蓬翔汽车有限公司是由中国兵器东北工业集团有限公司、中国第一汽车集团公司、北京雷岩投资公司和公司经管层四方出资改制的有限责任公司,公司位于山东省蓬莱市,占地面积48.6万叭注册资本2亿元,资产总额16.3亿元。公司产品结构为重卡车桥、特种车桥、非公路用宽体自卸车、专用车,其中重卡车桥系列中的轻量化产品荣获东北工业集团科技创新一等奖,以其高性能、低自重的优势迅速占领市场成为公司主打产品。

简介：中国电工设备总公司（CNEEC）成立于1979年10月11日，位于北京市海淀区首体南路9号，隶属于国机集团，是集科、工、贸于一体的大型综合性企业。公司业务涵盖火力发电、水力发电、输变电、环境工程、市政公用、工业与民用建筑等领域工程的总承包，以及设备成套、

简介：北京中邮物流有限责任公司地址：北京市朝阳区阜通东大街18号100102市场部：010-84710156

简介：产业结构调整，特别是淘汰落后技术和工艺的产业，必然要伴随着其所对应的组织结构的调整。组织结构的调整能否顺利完成，将决定着产业结构调整目标的实现与否。因此，如何解决好组织结构调整过程中的冲突问题和不和谐音符，强化有利因素，削弱阻力因素，化解冲突问题，促进结构调整的顺利进行，进而实现产业结构调整目标，将是国有企业及所有面临产业结构调整的企业所必须面对的不可逃避的现实问题。本文阐述的是一个典型的东北老工业区产业结构调整的案例，案例中所发生的各种冲突以及遇到的各种情况都是比较典型的。

简介：航空运输曾是最赚钱的行业之一。然而，这个曾被视为“可生金蛋”的行业现在困难重重。全球经济的周期性调整、石油价格上涨等令航空业受到接二连三的打击，航空公司蓦然发觉，它们的行业竟是如此脆弱。

简介：

简介：徐州科源液压有限公司是由国有制的徐州高压齿轮泵厂改制组建而成的大型民营股份制企业，主要从事高压齿轮油泵、行星齿轮回转减速机、起升减速机以及行走减速机的研发、制造与销售，有着30多年的生产历史，集液压元件、传动元件研发、生产、销售于一体的科研生产制造基地。

简介：自20世纪80年代开始,西方财务会计界就致力于盈余管理的研究,我国随着股份制改革和证券市场的发展,盈余管理问题也浮出水面.盈余管理问题成了影响会计信息的真实性和公允性,进而影响众多投资者、债权人和其他利益相关者的利益的重要因素,有必要对其进行深入的研究与分析.本文以M公司为例,结合股价,对盈余管理及其影响进行探究.

简介：无锡统力电工有限公司是一家集绕组线产品研发、生产于一体的专业制造厂，年生产能力35000吨，代表着国内扁绕组线生产基地的领先水平。

简介：本案例以高洋公司为背景，描写了该公司在面临经营环境压力和人才流失问题的条件下，通过增设开发部，改革薪酬体系和实施末位淘汰制等一系列措施进行战略调整和组织变革，尤其以技术部门的内部管理为调整重点，试图调动技术人员的积极性，但结果却收效甚微，部分措施甚至适得其反。这一方面可以启发人们思考企业对核心部门员工（包括核心员工）应该如何管理。才能留住人才、激励人才；另一方面也可以从薪酬公平的角度来思考薪酬设计的科学性。