简介:摘要企业在电力企业中应该确保成本的管理与控制工作的正常开展,因为成本的管理与控制是达到企业制定的目标利润的关键。电力企业过程较为复杂,会涉及到各个方面的内容,因此在施工过程之前企业的预算与成本管理与控制研究才能够帮助企业完成既定目标。本篇文章首先描述了电力企业过程中预算和成本管理与控制的重要性,继而提出了目前电力企业中的全面预算管理工作所存在的问题,并提出了相应的解决措施,对于企业进一步规划电力企业预算和成本有重要的意义。
简介:摘要随着电网改革发展,电力工程也得到了迅速的进步,在电力施工管理方面我国也得到了较大的进步和发展、但在电力施工过程中,仍会遇到很多问题,例如对电力施工工程的设计图纸、材料的确定,以及技术参数、施工细部的调整以及整个施工阶段的工程内容都可能会发生变化。电力施工过程中往往会遇到许多预想不到的问题,工程实体与设计图纸,设备、材料确定过程与技术说明、参数要求等多少会产生变化,从而引发出各种各样的需求变更。为了确保整个电力工程项目的顺利进行以及在施工过程中有效的管理因各种因素带来的工程变更,对电力施工管理中的需求变更进行管理分析显得非常重要。文章就如何控制电力施工管理中的需求变更进行了探讨。