简介:4年前便与长城物业的“掌门人”陈耀忠有过接触。他给人的第一印象似乎不善言辞,低调随和。偶尔开句玩笑,还会“腼腆”地脸红。接触久了。会发现这位鼻梁上架着略显夸张的大方镜.在员工中有着极好口碑的广东男人,其实是位现实主义与理想主义交融,理性与激情并存的“尤物”。可以用以佐证的是。这几年长城物业闷声不晌地完成了股份制改造,内部运营也被调理得井然有序。此外还不时地借鉴国外先进技术与管理理念提升服务品质。陈耀忠的理想是有朝一日带领他的“梦之队”。真正缔造出行业的“中华物业管理民族品牌”来。而现在。在经历了17年的市场历练之后,长城物业正在他的统帅下。昂首踏上”鲲鹏之旅”!记者对陈耀忠的专访,也在经历4年预约之后,终于变成了现实。
简介:摘要在改革开放的新时期,随着国民经济的不断发展创新,各行业在发展过程中也逐渐跻身于激烈的市场竞争中。尤其是作为国民经济建设的基础项目之一建筑工程更是对其国民经济的建设发展有着重要意义。但在实际发展过程中所存在的问题也越来越突出,特别是在现场施工技术管理方面是每个施工作业人员都必须亟待解决和面对的重要问题。作为施工企业若想在激烈的市场竞争中获得一席之地就必须提高建筑工程的施工作业质量,管理者要将施工作业技术管理贯穿于整个施工作业过程中,做好每个施工作业节点的质量把控,方能立足于更远的发展建设中。下面文章针对建筑工程现场施工技术的管理进行重点分析,希望通过文章的论述可以为相关人员提供一定参考意见。