简介：

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简介：预算管理是企业内部控制制度的一个重要方面,我国许多企业已意识到了它在企业管理中的重要作用,并且许多大中型国有企业也在预算实务中积累了许多宝贵经验.但目前在我国各类企业的实际运行中,预算管理还存在不少问题,特别是预算控制问题较易被忽视,这直接影响了预算管理作用的发挥.笔者试图从预算差异分析角度来探讨对预算差异分析具体方法的控制,以便使预算达到其应有的控制效果.

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简介：存货是占用资金比重较大，品种繁多的资产，存货的周转快慢，对企业的资产和损益有很大的影响。因此，完善和加强企业存货内部控制体系越来越重要。

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简介：协调处理好企业与债权人之间的财务关系对企业的健康发展极其重要.然而,由于信息不对称,债权人的利益常常得不到应有的保障.本文分析了债权人财务控制的必要性,并在此基础上论述了债权人财务控制的具体措施.

简介：<正>审计理论界和实务界将审计活动与内部控制系统的功能联系起来,进而又将内部控制思想和实践广泛地引进审计领域,这不能不说是审计的一大进步。内部控制作为管理的一种手段,如何又引起审计界的如此关注?弄清这个问题,将有助于加深对内部控制与现代审计的理解。一、现代审计方式的沿革审计学同其他学科一样,也有自己的发展和成长的过程。审计方式的发展,大体经历了以下三个阶段。第一阶段为全部审计。19世纪末以前,审计人

简介：会计控制是指一个企业为保证生产经营活动的高效、有序运行，保护资产的安全和完整，防范方现和纠正错弊，保证会计资料的真实，完整而实施的一系列控制方法、措施和程序。也就是说，通过对反映经济业务的原始凭证的审核与检查来认定其是否真实地记录了各项经济业务，并在此基础上，通过对记账凭证各类账簿及报表的相互核对及审阅，实现对经济业务的监督与控制。

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简介：近年来会计信息造假案此起彼伏，企业造假案件的金额越来越大，影响面也越来越广，如银广厦事件。每一种现象的产生和发展都有其复杂的原因，企业之所以对制造虚假会计信息乐此不疲，简单说来就是其收益远远大于成本，但是细细加以分析，我们会发现有很多原因。首先有需求才会有供给，

简介：1内部控制的概念内部控制,发展至今,大体经历了内部牵制、内部会计控制与内部管理控制、内部控制结构和内部控制整体架构三个阶段.

简介：一、内部控制与公司治理的概念1、内部控制。内部控制作为现代企业制度管理的重要组成部分，是在长期的经营实践过程中，随着公司对内加强管理和对外满足社会需要而逐渐形成并发展起来的自我检查、自我调整、自我制约的内在机制。美国发布的“COSO报告”将内部控制定义为“由一个企业的董事长、管理层和其他人员实现的过程，旨在为下列目标提供合理保证：（1）财务报告的可靠性；（2）经营效果和效率；（3）符合适用的法律法规。”该准则将内部控制划分为五种成分，即控制环境、风险评估、控制活动、信息沟通、监控。控制环境是其他控制成分的基础，在规划控制活动时，必须对企业可能面临的风险进行评估，

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简介：加强和完善我国担保公司的内部控制，已成为当前理论界和实务界的共识。研究内部控制，对于改善我国担保机构内部控制现状。保证会计信息的质量，保证客户的合法权益以及保证金融市场的有效运行有着非常重要的意义。本文根据国内外有关内部控制的技术规范和指导原则，探讨适合我国国情的信托投资公司内部控制的基本框架。并就担保公司如何实施内部控制提出自己的见解。

简介：审计风险分为过失风险、不廉风险、随意性风险、不统一风险和控制不当风险。控制风险的措施:加强依法审计;提高审计质量;强化责任意识。