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简介:摘要施工企业不同于工业企业,原因在于它在的生产具有不稳定性,并且由于生产的流动性导致管理效益较差。在建筑市场竞争日趋激烈的环境下,施工企业要获得较好的经济效益,必须在管理方面,特别是在项目成本控制方面加大力度,降低成本。施工企业工程项目部是施工企业的临时性派出机构,是企业财力的源泉。项目部成本的高低直接影响着施工企业的经济效益,所担负施工工程的工期、质量决定着施工企业的信誉,因此,项目部必须加强管理,控制成本开支,使所担负的施工工程保质、保量地完成,以保证施工企业的经济效益和社会效益。
简介:摘要文中对如何搞好施工项目管理进行了分析。
简介:摘要通过对《建设工程项目管理规范》、《施工企业财务管理》、《组织行为学》的学习,本文设计了如何加强工程项目成本管理的丰富内容。目的是希望能为工程施工项目管理者开阔工作思路,提高管理水平,加强成本管理,降低项目成本,同时,真正把成本预测、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核落到实处。逐步推动项目管理的科学化、规范化,把项目管理水平推上一个新台阶提供借鉴。
简介:本文首先介绍了施工项目成本分析的概念和必要性,接着对施工项目成本分析的方法做了全面的分析,最后对施工项目成本分析中要注意的问题给予阐述。
简介:摘要针对建筑工程施工管理的重要性,根据施工经验,从了解工程概况、实行目标组织、安全管理、强化组织管理、推行创新机制、加强协调管理等多个方面进行了深入探讨,以保证顺利实现工程项目的合同目标。
简介:BOT(Build-Operate-Transfer)是20世纪80年代在国际上出现的一种投融资建设模式,很快就引入了中国。进入新世纪,以民间资本为主的内资BOT取代外资BOT成为了BOT工程建设的主流,自然就成了人们关注和研究的焦点。文章着重分析内资BOT项目存在的各类风险,并探讨规避各种风险的具体方法和措施。
简介:摘要项目管理是一个涉及很多知识的课题,如何在实际的工作中合理运用其最精髓的理念,使工作达到最高的效率,是每位工程师都会想到的问题。作者将项目实施中得到的各种经验,与项目管理的理论相结合,分析了项目管理中应该注意的一些问题,以及如何进一步提高工作效率。
简介:摘要项目责任成本,作为项目精细化管理的核心,其测算尤其重要。公路项目工程由于工期长,情况变化大,材料设备类型多,地质条件差别大,因此应做好成本测算。本文将探讨如何做好公路项目责任成本测算。
简介:摘要我国建筑施工企业推行施工项目管理尚处于初级阶段,施工项目成本管理的方法还很不完善,施工项目成本控制存在着诸多问题,极大地阻碍了建筑施工企业的发展。笔者就当前建筑施工项目控制中存在的一些问题己改进措施谈一点粗浅的看法。
简介:项目成本管理是在保证满足工程质量、工期等合同要求的前提下。对项目实施过程中所发生的费用,通过计划、组织、控制和协调等活动实现预定的成本目标,并尽可能地降低成本费用的一种科学的管理活动,它主要通过技术(如施工方案的制定比选)、经济(如核算)和管理(如施工组织管理、各项规章制度等)活动达到预定目标,实现赢利的目的。
简介:摘要阐述了项目管理中存在的问题,提出了解决问题的建议。
简介:摘要院本文介绍了在发动机试车台测控系统建设中引入项目管理理念,遵循项目管理各过程,结合项目实际情况有效管理,最终完成项目,达到客户要求。
简介:近年来,上海建工一建集团党委坚持支部建在项目上,合力聚于工地间。根据市委组织部《关于进一步加强工地党建联建工作意见》,从2009年起,在静安区建交党工委的关心支持下,率先在静安嘉里中心项目成立了本市第一个工地临时党支部,将业主、总承包、监理、专业单位和劳务分包等工地上所有的党员与所在地区相关党组织的党员代表联合起来,通过
简介:摘要随着我国社会经济的不断发展,人力资源管理已经逐步被大多数企业所接收,然而由于人力资源管理实践活动的效果本身不易计量,所以针对人力资源实践价值的可计量性方法研究就成为人力资源管理研究中的热点。本文通过阅读相关的资料文献,从不同的角度归纳总结了常用人力资源项目可计量性的方法,并在原有理论的基础上加以补充,以供相关研究者参考。
简介:我国的基建市场自国家提出拉动内需的经济战略后,呈现出蓬勃兴旺的景象。但也存在很多问题。就施工企业来说,工程项目的管理也亟待提高管理水平。工程项目管理涉及到政府部门、建设单位、施工单位、监理单位、设计单位、勘察单位、供货单位、检测单位等。各方的工程项目管理是一个有机的整体.彼此紧密联系。工程项目管理由完成任务型向经营管理型的转变,是随着改革不断深化、政企分家、市场环境和企业发展对项目管理提出的一个必然要求。这个转变尤为重要的要求企业提高工程项目管理水平.项目管理不仅是施工,
简介:物流实训室保证了高职教育的实训教学条件,为学生提供充足的实际操作机会,并且可以瞄准物流管理专业的岗位需求,进行本专业的新技术、新管理方法等培训,使学生在校学习期间掌握物流管理专业的先进技术,真正成为适应本专业生产第一线需要的高技能人才。同时实训室还可作为本专业教师的进修、培训基地,增强教师的专业技能和动手能力,提高实践教学水平。实训基地的先进仪器设备,也为科学研究提供了更有利的条件,进一步提升科研工作的水平。
浅谈施工项目的成本控制
论施工项目的成本控制
泸西重点招商引资项目
浅析如何搞好施工项目管理
找农村赚钱创业项目
试论工程项目成本管理
关于施工项目成本分析
浅谈工程项目施工管理
内资BOT项目的风险控制
项目管理理论应用探析
浅谈公路项目责任成本测算
浅析建筑施工项目成本控制
公路施工项目的成本管理
加强项目管理的建议
项目建设质评亟待完善
项目管理在发动机试车台测控系统建设项目中的应用
聚焦转型发展 创新项目党建
HR项目可计量性方法述评
工程项目管理现状与思考
物流实训室项目目标与范围规划