简介：采购业务是大型企业日常经营活动中不可或缺的环节,同时采购成本的有效控制对于整个企业的运营成本控制有积极的促进作用。本文从管理决策维度、时间维度、空间维度三个角度来对大型企业采购成本进行分析。在明确大型企业成本控制维度之后,对于企业采购成本的控制,要完善企业的战略成本管理,严格把关采购成本预算,完善企业物资采购的供应链体系。从长远发展战略来看,企业还要打造专属于企业的采购团队,做好采购人才的储备。
简介：随着＂走出去＂战略的实施,越来越多的中国海外工程承包企业迈出国门,走向国际市场,参与国际工程承包市场竞争。在海外工程项目实施过程中,企业管理总部应对海外工程项目进行实时监控,保证其有效运行,但目前如何对海外项目实施有效监管仍是很多国际工程承包企业遇到的一大管理课题。本文以海外项目监管为视角,通过分析当前海外工程项目监管的特点、现状及存在的问题,对如何加强海外工程项目监管提出了自己的看法和建议
简介：在2008年爆发的全球金融危机影响下,欧洲各国主权债务危机不断蔓延,欧美各国的经济形势持续低迷,国内需求也不断萎缩,促使越来越多的国内企业为了自身的生存发展需要,在＂走出去＂的政策引导下,远赴亚非、南美等发展中国家投资设厂、承揽项目。本文将通过探讨如何识别财务风险、提出有效应对措施、完善财务风险防控体系来规避因境外多变的政治局势、频发的自然灾害等带来的突发财务风险,保障境外项目健康安全运营。
大型企业采购成本维度分析与控制
对加强海外工程承包项目监管的若干思考
境外项目突发事件下财务避险措施探析
