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简介：淮北市税务局制定组建机构十条纪律一、切实加强对组建工作的领导。我市组建工作必须在市委市政府和上级筹备组的统一领导下稳步进行，任何人不得自行其事。要实行领导分工负责制，责任到人，凡组建中出现违纪现象，给组建工作设置障碍者，首先追究所在单位领导者责任，并...

简介：“税官”的本色──来自阳泉市郊区税务局的报告文晋生，陈涛，阎林“信任单位”──一个颇有份量的赞誉。不久前经过各乡镇人民代表会议分别评议之后，阳泉市郊区税务局所辖的８个税务所，无一例外地获得了这种称号。阳泉市郊区税务局从１９８４年成立以来，９年中以逐年...

简介：省国资局今年企业产权登记采取十项措施侯克兴１．产权登记工作归口管理。年初省国资局按新的＂三定＂方案．成立了专司产权管理的＂产权登记与资产统计处＂，把过去由各业务处分散进行的企业国有资产产权登记工作统一归口到一个处来统管，使产权登记管理工作上了一个新台...

简介：<正>肥城市税务局现有干部职工350人,担负着辖区内2020户企业、7600户个体工商业户、76处集贸市场的税收征管任务。1984年以来,他们乘改革开放的东风,奋力拼搏,税收工作一年一个新台阶,税收收入已由1983年财税分设时的2976万元,增长到14370万元,十年翻了两番多。1990年突破亿元大关,1993年又提前一个月超额完成了税收任务。该局连年被市及泰安市评为"工作先进单位"和"文明单位",被省

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简介：<正>我市国税工作的指导思想是:以党的十四届三中、四中全会精神为指针,结合福州沿海开放城市和税收征管改革试点的实际,继续深入贯彻实施新税制,转变思想观念,提高队伍素质,加大改革力度,服务经济建设,全面开创我市国税工作新局面。总的目标是:一个建立、两个转移、三个强化、四个推进。即逐步建立一个适应社会主义市场经济要求的、具有现代技术支持的,集申报、代理、稽查于一体的科学的、严密的税

简介：芜湖市国税二分局坚持“依法治税，从严治队”方针，强化内部管理，在干部队伍建设、党风廉政建设和精神文明建设等方面都取得了显著的进步。先后获得全省国税系统“规范化税务分局”和“芜湖市行风达标单位”等称号。一、筑牢堡垒，树好旗帜该分局的前身系原镜湖分局。１９９６年２月份，组建了新的领导班子。俗话说：打铁必须自身硬。几年来，领导班子注意加强自身建设，成员之间做到相处无戒心，工作无疑心，干起来有信心，从而增强了班子的团结。该分局班子之所以能保持步调一致，关键在于有一个好的制度和方法，那就是遇事先沟通，充分酝酿，会上通过。班子成员大事讲原则，小事讲风格，求同存异。几分局的重大事宜都必须经班子集体研究决

简介：赣州地区国有资产管理局从1992年到1997年，先后获得全省先进单位称号7次；1998年11月又被国家人事部、财政部授予“全国财政系统先进集体”的光荣称号。他们之所。能获得这些荣参，并不是偶然的，而是扎扎实实、一步一个台阶、坚韧不拔、奋发努力地干出来的：——抓产权登记和资产统计，走好基础管理的第一步赣南国有资产管理工作是从资产统计这项基础工作开始起步的，自1998年地区国资局成立八年来，累计完成了7548户国有企业国有资产年度报表汇总统计工作，掌握了企业国有资产数量、分布、结构、营运效益状况，拿出了具有较高考核价值的资产营运分析报告，这项工作连续三年获得了省优胜奖；累计办理企业开办登记712户

简介：贵池市国税二分局切实加强个体税收征管贵池市国税二分局担负贵池城区二千多个个体工商户、集体双定户、七个集贸市场以及零散税收的征管工作。该分局针对个体户多、面广、征管力量不足和机构分设后绝大部分税干对纳税户不熟悉等状况，从完善内部管理、整顿纳税秩序人手狠...

简介：<正>1995年伊始,福州市地税局就总结经验,乘胜奋进,提出了1995年地税工作要以邓小平同志建设有中国特色的社会主义理论和党的十四届四中全会精神为指导,服从服务于改革开放和经济建设大局,以组织收入为中心,把工作重心转移到征管、转移到基层,狠抓巩固和完善税制、征管改革和干

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简介：<正>在豫东大地上,活跃着一支朝气蓬勃、善打硬仗的地税队伍——周口市地方税务局直属局。就是这支仅有48人、人员占全市地税干部总数的3％、平均年龄不足35岁的队伍,每年却担负着全市近四分之一的地税收入任务。几年来,该局坚持以“带好队、收好税、执好法、服好务”为工作指导思想,以服务纳税人、支持地方经济发展为宗旨,坚持依法治税,从严治队,优化发展环境,大力组织收入,连年圆满完成

简介：总后军用物资采购局站按照总部统一部署要求，广泛开展物资采购学习月活动。制订了学习月活动实施计划，明确学习内容、实施步骤和标准要求，坚持领导带头学，严格落实各项学习制度；注重丰富学习活动组织形式，积极开展“两个一流”专题研究，邀请军地专家讲授采购业务知识技能，参观地方大型物流配送保障中心，选派业务骨干参加专业培训；紧密结合单位建设发展和业务工作，把学习研究成果运用到单位中长远规划、库区改造规划、优化采购运行流程、组织实施采购活动之中，进一步提高采购工作质量和保障效能。

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