简介:长期以来,各单位对安全管理不可谓不严格,处理安全事故不可谓不严厉,如追责、通报、曝光、罚款、降职等。毋庸置疑,这些“冷冰冰”的硬行为的确能遏制一些事故的发生,对习惯性违章者起到震慑和警示作用。但要想保证安全系数的最大化,防患于未然,只有硬行为是远远不够的,还必须有软行为做后盾,企业方可长治久安。换而言之,软行为作用之大.影响之深,辐射之广,效应之久,比硬行为一点也不逊色。笔者认为,“人情味”作为软行为的表现形式,也是一种执行力,在安全管理中同样重要。
简介:
简介:国网四川资阳市雁江供电公司从源头加强供电所制度落实,积极构建教育、预防、惩处、关爱四位一体的“阳光生态”体系,为公司健康稳定发展提供了坚强保证。
简介:为提高工作效率和服务质量,改进对农电工管理方式,近日河南省镇平县电业局在全县范围内实行了“农电工去向牌”制度,把每个农电工的名单在“农电工去向牌”上一一列出,如有到台区施工、抢修等外出工作就在“农电工去向牌”上登记外出工作内容、外出时间、外出地点、计划回来时间、联系办法等内容。这样既能使领导及时掌握农电工动态,又方便了前来办事的客户。
“人情味”也是执行力
建立现代企业制度势在必行
“阳光生态”推进供电所制度落实
镇平局建立“农电工去向牌”制度
税收优惠制度隐患多 我国减免税将进行大变革