简介:2月9日,南方电网公司召开2015年安全生产工作视频会议。公司总经理钟俊出席会议并要求,2015年要进一步学习国家新的安全生产法,管好“两张网”,管好“一套设备”,带好一支队伍,在新常态下,各级领导要及时转变观念,带头学习国家新的安全生产法,适应电力体制的改革要求,落实好“两个责任”,从粗放型管理向内涵式管理方向转变。
简介:国网江苏滨海县供电公司创新党建工作载体,活化党员活动形式,建立"中层管理人员挂任供电所‘第一书记'"管理创新项目,旨在进一步密切干群关系,改进工作作风,全面提升农电员工队伍建设和管理水平。
简介:班组作为企业发展的核心支撑和最小组织单元,其建设的最终目标是实现基础牢固、管理提升、效能最优、队伍稳定,为企业发展强基固本、激活源头。国网山东龙口市供电公司在班组建设中坚持知行合一、务实推进,取得了明显成效。知行合一,"知"是方向,"行"是实践。班组建设是一个渐进的过程,要筑牢基础,
简介:为贯彻落实国家电网公司二届六次职代会暨2015年工作会议要求,按照"全员培训、全员参与、全员提升"原则,进一步落实农电员工专业技能培训工作,国家电网公司举办2015年乡镇供电所岗位知识技能竞赛。
简介:近年来,国网陕西电力始终坚持以人为本,强化供电所员工培训工作,建立健全供电所员工培训制度体系,形成了省、市、县、所四级培训体系和基地,创新培训方式,注重培训的针对性,使供电所员工的培训实现常态化开展和运行,供电所员工队伍建设取得了明显成效。
简介:2014年农电工作回顾2014年,公司系统认真贯彻落实公司总体部署,围绕加快“两个转变”和服务“三农”工作,加快发展、提升管理、服务大局,确保了农村电网运行安全可靠、队伍稳定和服务优质,圆满完成了农电各项重点工作任务。
简介:电费抄核收集约化管理模式实现了电费抄核收管理方式的变革。国网山东高密市供电公司以"客户导向型"大服务体系建设为依托,深化应用营销管理新技术、新手段,最大限度满足用电客户需求,创新实施电费抄核收集约化全过程管控,实现了"抄表自动化、核算智能化、回收费控化、缴费电子化、账务规范化"的电费抄核收管理模式创新实践,营业指标得到了大幅提升。
简介:随着经济发展步伐的加快,城区的土地资源逐年减少且商业开发价值越来越高,变电站选址落地越发困难。为解决该问题,公司提出一种变电站新型的建设方式——分步建设方式,此类建设方式是在城市规划阶段加以实施,能在前期阶段解决了变电站建设困难的问题。原因如下:对于新建高压变电站,以高档住宅区居民和农村居民反对意见最大,甚至阻挠变电站建设;
简介:随着首都各区县基础建设的不断加快,各类线路保护区内施工、建房等隐患增长显著,城乡建设对输电网的安全稳定运行构成了极大的威胁。面对日益复杂的外部环境,为提高输电专业精益化管理水平,打好电网的运行与维护基础,国网北京通州供电公司针对输电线路通道运维构建了SRIA保障体系,研究了隐患管控治理"五步法",提高了线路通道运维效率,解决了树障、线下"三违"、盗窃破坏等外破隐患防控难、处理难等问题,解开了常年来困扰线路运维的"死结"。
简介:2015年7月24日,豫北地区遭遇强对流天气影响,瞬间暴雨如注,风力高达11级,南乐县多处设施受损,据统计,此次恶劣天气造成停电面积高达60%,直接经济损失近千万。在"7·24风灾"中,国网河南南乐县供电公司员工万众一心、奋起自救、顽强拼搏、连续作战,用责任和汗水谱写了一曲光明赞歌。
简介:220kV丽山变电站里新增110kV晋煤设备间隔中发现的问题是否闭环整改?安全检查有无放松?动态风险的预防措施是否切合实际?该工程的土建、电气的标准工艺应用率是否达到百分之百……
简介:2015年"五四"青年节当天,国网山东昌乐县供电公司传来喜讯:该公司团委率先实践的青年员工帮助计划入选国网山东省电力集团公司最佳实践成果库,这标志着该公司企业文化建设迈进了一个新的高度。员工帮助计划与文化同行供电行业,按职能分工有工程建设、输配电和营销服务等多个工种。
南方电网公司2015年安全生产工作:重内涵式发展
“第一书记”给力供电所管理
知行合一 务实推进 全面提升班组建设水平
以赛促学强素质 创新实践增实效:搭建舞台 多出人才——国网山东电力提升农电用工队伍素质建设工作纪实
让培训成为一种常态——国网陕西电力提升农电用工队伍素质建设工作纪实
加快发展 强化管理 改革创新为建成“一强三优”现代公司作出新贡献——国家电网公司杨庆副总经理在2015年农电工作会议上的讲话摘要
电费抄核收集约化管理的实践调查
关于城市变电站工程分步建设方案的研究分析
基于SRIA保障体系的输电线路通道隐患管理
暴风雨中的坚强——南乐电网“7·24风灾”抢修纪实
工程管理的“千里眼”——荆门供电公司基建管理信息系统应用侧记
企业文化正能量的“密码”——国网山东昌乐县供电公司开展青年员工帮助计划纪实