简介：夜阑人静，我在东阁静听雨的声音，我听见了春雨中轻柔如絮语的风声，就像一只温柔的手抚过我干涸的心田。

简介：2017年是短视频内容蓬勃发展的一年，而2018年是视频内容化向内容广告化发展的元年。时下，短视频已经取代图文，成为最受欢迎的原生广告内容形态。

简介：战国后期，秦、赵大战于长平。赵括中途受命，兵败身死，赵军俘虏四十万被坑杀，还衍生出一则“纸上谈兵”的成语。赵括对赵国长平战败的责任，已属千载不刊之论。

简介：2月24日傍晚,万家基金管理有限公司11%国有股权转让项目在山东产权交易中心启动网络竞价程序。据公开信息,在万家基金股权挂牌公告期间,有两家以上意向受让方交纳了交易保证金。

简介：文章阐释了历史合力论的主要观点,分析苏东剧变的原因。认为经济社会发展水平长期滞后是苏东剧变的基础性原因;东欧各执政党照搬苏联模式是苏东剧变的历史性原因;党的领导人错误的理论纲领是苏东剧变的根本性原因;西方敌对势力＂和平演变＂是苏东剧变的外部原因。总结了苏东剧变的经验教训和对我们的启示：坚持以经济建设为中心,大力发展生产力,提高人民幸福指数;坚持以马列主义为指导,不断加强理论创新,提高我党执政能力;坚持社会主义的改革方向,全面深化改革;抵制西方意识形态渗透,警惕＂和平演变＂。

简介：摘要变电运维工作的开展关系着整个供电系统的供电质量，对于供电企业、用电用户的利益都发挥着重要作用，在变电运维工作开展过程中，为了降低变电运维过程中存在的安全风险和隐患，必须要及时的开展变电运维工作，能够对其工作中出现的安全隐患和风险问题，及时的加以识别，从而降低对电力系统的不良影响，保证工作人员的安全生产，给供电企业以及用户提供更大的安全保证。

简介：摘要随着我国经济的飞速发展，电力行业也取得了斐人的成绩。电力企业在不断适应经济发展的新趋势下，其营销理念和手段也进行了不断的改革和创新，从而可以提高电力企业的经济效益与社会效益。但是就目前的具体情况而言，电力营销现代化建设中仍然存在很多弊端和不足，而这些不足严重制约了电力企业的发展。基于此，本文详细探讨了电力营销现代化建设现状与前景，旨在提高电力营销现代化建设的质量。

简介：摘要随着我国电力改革的不断深入，传统的电力检修与运行体系已无法满足现代输电的要求。本文分析了当前输电线路运行和检修的基本现状，并针对一体化管理模式的建立进行了探讨。

简介：摘要随着我国城市化发展水平的不断提高，人们对生态环境的关注度也日益提升，在城市规划设计当中，生态城市规划逐步走入人们的视野。城市化进程加快，污染加重，在城市规划设计中引入生态城市观念，不仅符合市场需求，顾客需要，还可以为城市发展创造良好的生态环境。

简介：党的十八大以来,脱贫攻坚问题倍受党和国家重视,在谈到这个问题时,第十三届全国人民代表大会代表、民进中央副主席兼秘书长高友东表示：＂扶贫先扶志、扶贫必扶智＂,＂双扶＂的对象,不仅仅是贫困群众,还应当包括贫困地区的基层干部、基层政府和基层党组织。本次会议他当选全国人大代表,提出的7个建议分别涉及到教育、

简介：摘要文章从水利水电工程建筑施工技术管理的重要性，水利水电工程建筑的施工技术，水利水电工程建筑的施工技术管理措施三方面来探讨。

简介：淄博银仕来纺织(集团)有限公司工会坚持把'以人为本、诚实信用、科学管理、追求卓越'的企业精神具体化、制度化、人本化,通过创新争优表彰奖励、沟通协商加薪增贴、练兵比武提高技能、开展文体凝心聚能、关爱员工排忧解难、学习先进文化经营等,实现了员工、企业和社会的和谐发展。——星眼管窥淄博银仕来纺织有限公司始建于2000年,是一家集纺纱、织造、科研、销售于一体的高科技纺织企业集团,拥有世界先进水平的喷气及各

简介：从“中汽国际”到“中机国际”，一字之改，既反映了会展资源整合的内部需求，也勾勒出中机国际迈向机械行业更多领域的纵深布局。作为中国会展界规模最大、综合实力最强的中央企业，中机国际有何办展经验和长远格局，本刊记者专访了中国机械国际合作股份有限公司党委书记、总经理赵立志，一起解读行业新趋势。

简介：房地产和制造业的发展对于区域经济增长的速度和质量至关重要。本文基于中国省际面板数据,从行业增加值占比、投资增长率和产业空间基尼系数三个指标探讨房地产业和制造业对经济增长的贡献。根据区域特征,分析在东、中、西部三个地区,这三个指标对于经济增长影响的差异,最终依据实证结果,分析在经济发展不同阶段,房地产和制造业对经济增长的不同影响的可能原因。

简介：本文以东软集团股份有限公司作为研究对象,从资源基础观视角出发,遵循案例研究方法的基本步骤和原则,分析了东软创业过程中人力资源管理系统的演化升级。通过对一手和二手数据的编码与分析发现：（1）随着创业的推进,高科技企业创业活动与人力资源管理系统间发生动态演化。（2）高科技企业的外部优势资源促成了内部创业能力的生成,进而保障各项关键人力资源管理实践的落实,最终带动整个人力资源管理系统的运作。（3）高科技企业通过＂优势资源—创业能力—人力资源管理系统＂这一路径顺序来形成新的创业阶段中的人力资源管理系统,并与新的创业阶段目标相匹配,且这种资源配置模式遵循反＂木桶原理＂。