简介:事业单位实施岗位设置管理,是我国事业单位人事管理制度的重大改革和创新,是事业单位改革系列工作中不可或缺的一个子项目。随着各项人事制度改革的不断深化,事业单位岗位设置管理工作的重要性和必要性日益突出.进一步实施事业单位岗位设置管理,是事业单位人事制度改革的基础环节,是事业单位建立用人新机制的重要环节,是事业单位工资制度改革的关键环节。在调研浙江省宁波市近年来事业单位岗位设置管理工作进展情况的基础上.或可从事业单位岗位设置管理的原则出发,针对事业单位岗位设置管理工作中遇到的突出问题加以分析,并就深入实施事业单位岗位设置管理、全面推行该项工作的进程中,必须要处理好的六个关系,提出具体对策措施。同时对事业单位岗位设置管理工作提出合理化建议。
简介:集中采购机构作为非营利性质的事业法人单位,是政府采购工作的主要当事人之一,承担着政府集中采购的重任,不仅需对采购人、供应商负责,而且需对国家、政府负责,不仅是反腐倡廉、防治商业贿赂的前沿阵地,而且是各种利益分配的集散地和社会关注的焦点。这就决定了集中采购机构在设计组织机构时,不能等同于一般的组织,追求的不仅仅是如何发挥每个集中采购机构从业人员的能力,为机构的高效运行而努力,而是更加着眼于组织运行的规范、廉洁,预防从业人员出现不道德的行为。这就有必要对集中采购机构的内部机构设置进行研究,通过内部机构的合理没置,达到集中采购机构规范、廉洁运行的目的。