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简介：98年国庆刚结束,生产食品的N食品有限公司总经理打来电话,希望我们企业管理咨询工作室能在他们生产和销售的淡季,尽快协助制定一套行之有效的管理方案,并且能够付诸实施。我们进驻公司不久,发现与外资企业相比,N公司由于系一家国营企业,企业管理长期处于相对落后的状态,属粗放型,危机四伏。一个月的调查之后,我们将N公司存在的问题经过一系列去粗取精,去伪存真,归纳总结为以下几个方面:在生产方面:1、辅助设备置放不合理,以致于生产作业流畅不够。2、在生产旺季,车间为了赶产量因而降低对设备的保养标准,有问题得不

简介：ＢｓｅｄｏｎｔｈｅｆｏｒｍｅｒＳｈａｎｄｏｎｇＹｕｔａｉＷｉｎｅｒｙ，ｔｈｅｗｅｌ＿ｋｎｏｗｎＳｈａｎｄｏｎｇＷｉｎｅｒｙｏｆＣｏｎｆｕｃｉｕｓＦａｍｉｌｙ＇ｓＢａｎｑｕｅｔｌｉｑｕｏｒｉｓｌｏｃａｔｅｄａｔｔｈｅｓｉｄｅｏｆｐｉｃｔｕｒｅｓｑｕｅＬ...

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简介：SinceChinabegantopursuethepoliciesofreformandopening,itsironandsteelindustryhasbeenfollowingthestrategicprincipleofmakinguseof"tworesources,twomarketsandtwokindsoffunds,"andhasmadeeyecatchingprogressinexpandingopeningtotheoutsideworldandinternationalcooperation.In1993,theindustryutilizedsomeUS$900millioninforeigncapital,

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简介：SittingatopaHarleyDavidsonmotorcycleinafran-chisestoreinBeijing,visitingUSUnderSecretaryforInternationalTradeFranklinL.Lavinsaidhewishedtohaveoneofhisownsomeday.

简介：Stayathome.Enhanceselfprotectionandsanitation.SARSischangingBeijingers′sociallife.Inthemeantime,itseffectsonBeijing'seconomyalsobecomethefocusoftheexperts.

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简介：The1994ChinaInternationalAutoExpositionattractedsomeoftheworld’sfamouscarmakerssuchasGermany’sBenz,theSwedishSAAD,Japan’sMazdaandKorea’sHyundai.TheonlyChineseenterpriserivalingtheseinternationalgiantsistheShanghaiVolkswagenAutoCo.,Ltd.whoseluxuryShanghaiSantanacararousedgreatinterestamongitscounterpartsathomeandabroad.SituatedintheAntingIndustrial

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简介：一个新兴市场都要经历“一轰而起——纷纷倒下——从内部站立起来”的三部曲。能抵挡火爆市场的诱惑的，只有常识。常识一旦丧失，投资往往是火中取栗。

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简介：被简称为“4S”的经营模式从遥远的欧洲大陆远渡重洋而来．一度成为国际先进汽车营销模式的代名词。可是．中国汽车经销商又该从中汲取哪些营养?

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