简介：摘要我国的电力行业一直都是垄断性的行业，其主体是大型的国有企业，经过实现商业化的运营，走向市场是我国电力工业改革的大趋势，其总体目标是打破垄断，引入竞争，提高效率，降低成本，健全电价机制，优化资源配置，促进电力发展，构建政府监管下的政企分开、公平竞争、开放有序、健康发展的电力市场体系。因此，面对市场机制转变，国有电力企业必须强化竞争意识，开展市场营销工作。下面就从分析电力商品的特点，电力营销的现状入手，有针对性的引进精细化管理方法，从而有效提高电力营销管理水平。

简介：摘要在社会经济不断发展下，我国电力企业的营销工作也在逐渐开展，在当前我国电力营销过程中，有着诸多不可预估的风险，其风险在一定程度上阻碍电力企业的各项工作开展。所以，为进一步的减少电力营销风险问题，电力营销稽查工作就由此出现。本文主要分析电力营销风险问题，并且提出了加强电力营销稽查措施，尽可能的规避其电力营销过程中的风险。

简介：摘要营销风险管理是指对在营销过程中产生的风险，用一定的制度和手段进行管理，达到认识、控制和处理的目的。企业所遭遇的各种风险中，来自营销的风险危害最大，最难于预料和预防。营销风险管理是有效防范和控制营销风险的手段，电力营销同样存在营销风险管理问题；营销稽查是电力营销风险管理的重要内容和有效途径。

简介：摘要营销工程为决策者提供了一种科学的营销决策方法。本文阐述了营销工程的本质及其核心内容，包括营销理论基础、营销决策模型和营销工程软件平台。

简介：摘要：随着社会的发展和进步，电力行业已经成为不可忽视的产业。电力营销稽查是将电力营销作为基础的工作，对该工作内容的分析探究有利于提高电力营销的效率。因此，对电力营销稽查的工作进行研究分析，并提出了改进电力营销稽查、提高电力营销效率的措施，以供参考。

简介：摘要 :电力营销稽查人员通过及时纠正营销业务质量差错，采取有效措施限时督促业务人员整改的手段和方法，达到挽回公司经济效益的目的。针对供电企业营销人员对国家以及企业制度标准的执行、业务办理是否规范进行稽查，供电企业营销稽查工作成效对企业的管理提升以及经济效益均能发挥积极的影响。

简介：摘要：电力企业作为我国国民经济中的支柱产业之一，其垄断特征非常明显。电力资源作为各领域正常发展必不可缺的能源，其供求关系长期处于卖方市场。因此，在过去很长一段时间内，电力企业忽视了对市场营销的关注。随着我国经济制度不断发展，新时代条件的要求以及电力企业在发展过程中遇到的困境要求电力企业改变传统营销观念，制定多元化的电力营销策略，提高企业市场竞争力，推动企业在激烈的市场竞争中平稳、迅速发展。

简介：摘 要：电力营销稽查工作的主要内容是检查和处理电力营销中发生的责任事故或过失，以及违章用电和窃电等违法行为，通过拓展内部稽查，提高营销工作的质量，以从内部促进外部的形式满足客户用电需求。监督国家供用电政策执行，是电力营销环节内控约束机制的主要组成部分，起到了控制、检查、监督的作用，其定位是内稽外查。

简介：摘要：随着经济的飞速发展，人们生活水平的不断提高，对电力的需求更是与日俱增。加之受传统电力营销理念的影响，我国电力企业的发展面临着更大的挑战和危机。要想顺利度过危机，企业就必须注重电力管理模式的更新。就目前的电力营销管理策略而言，精细化管理是最佳的选择方案，因为其可以为人们提供更加优质的服务，还可以提高企业在同类行业中的竞争力。本文对精细化电力营销管理和营销策略问题进行了初步探讨。

简介：摘要面临新形势，电力企业要想在市场竞争中脱颖而出，不仅要具备先进的技术和完善的基础设施，还要对营销业务进行精细化管理，力争为人们提供更高效、更舒适的生活用电环境。

简介：摘要营销风险管理对于加快企业经济的稳定增长有着重要的促进作用，也是降低营销风险的有力武器。在电力行业同样需要营销手段来保障稳定发展，而营销稽查可以很大程度上减少风险，为电力营销的稳定运营打下坚实的基础。

简介：摘要服务营销有利于更好地满足消费者的需要，营销过程更加分析消费者的个性化需求。随着市场经济地深入，电力企业的营销也需要改变原有的模式，转变营销理念，通过优势服务提升营销的效果，提升企业的竞争力。

简介：摘要在电力企业中，电力的无形性导致电力作为商品的存在感低，市场竞争优势弱。因而。电力企业开展不同的营销文化和营销活动，赋予电力商品一定的商品文化，是提高电力企业市场份额的重要手段，同时营销文化是推动电力企业发展的关键动力。

简介：摘要 : 随着我国经济制度不断发展，新时代条件的要求以及电力企业在发展过程中遇到的困境要求电力企业改变传统营销观念，制定多元化的电力营销策略，提高企业市场竞争力，推动企业在激烈的市场竞争中平稳、迅速发展。

简介：摘要在电力企业经营中的电力营销工作面向的是客户，为用户提供安全可靠的供电产品及服务，电力营销关系着电力企业的产品市场占有率，也是直接关系着电力企业的生存发展，因此对电力营销的管理是十分必要的。而在电力市场营销工作当中一个重要的环节就是用电稽查。随着我国经济的快速发展，电力行业承担着越来越重要的责任。但是在实际工作中，供电企业小部分的工作人员的一些不正当的行为，直接损害了国家和集体的利益，另外窃电、违约用电的行为，时有发生，因此必须要对用电稽查工作进行加强，将用电秩序进行规范，使得用电管理工作更加的科学，保护国家的电力资源不遭受损失。因此要对现实当中存在的电力稽查管理工作问题，进行合理解决。

简介：摘要社会发展中，人们无论是生活还是工作，都离不开对电能的使用，我国用电量不断增多，给电力企业提出了更高的要求，同时电力企业迎来了重点的发展机遇。营销稽查是电力企业营销管理中关键的内容，关系到电力营销管理的质量，对电力企业发展意义重大。基于此，加强对营销稽查在电力营销管理中运用的研究具有十分现实的意义。

简介：摘要：面对我国经济的迅猛发展，传统的电力营销观念已经难以满足当下的市场状况以及客户需求，因此创新和改变势在必行。为了迎合这一形势，电力企业必须进行科学的电力营销体制改革，在提高自身水平力求发展的同时，不断开拓市场。与此同时，也要注重企业内部制度的完善和企业形象的优化，在政策的扶持下，通过营销理念的创新以及业务水平的提高来为企业的电力市场发展奠定基础。

简介：摘要：电力资源商品是一种特殊的商品，如该商品的唯一性、人们对该商品的刚需性等。同时基于电力负荷商品的唯一性特点，该商品的营销模式也具有较为单一的性质。与此同时，随着电力企业经济体制的改革，电力企业的电力营销模式也发生了转变，如从以往的垄断式营销模式向市场化的营销模式转变。这也就是表明，电力企业若想获得更为良好的发展，则需要改变自身的经营理念，并在营销模式上给予一些创新，以促使企业获得更多的利益，进而获得发展。

简介：摘要：在当前我国的市场经济发展过程中，传统的电力营销方式已经不适应当前的发展，各电力企业在营销过程中的问题也频繁出现，所以针对这些方面的问题进行营销策略的探究就有着实质性意义。电力市场营销作为电网企业的重要业务内容，是对电网企业自身发展的重要保障，和当前的节约型社会建设有着紧密的关系，所以开创新的营销模式就显得格外重要。

简介：摘要：随着电力企业的不断发展，电能已成为人们生产和生活中不可或缺的重要能源，人们对电能有较强的依赖性，电力企业的营销工作涉及的范围广，在营销工作中具有较大的风险，因此，风险管理在电力营销中出现，在电能产品销售、服务等环节上采用风险管理进行防范，从而确保营销工作的正常进行。为了降低电力营销风险，我国多数供电企业采用营销稽查方法，利用营销稽查来对营销风险进行事前预测、评估，针对过程中出现的问题采取适宜的措施。就此，本文从电力营销风险入手，对营销稽查展开简单分析，实现对电力营销效率的提升。