简介:摘要在一个工程中,一般需要经过一定的程序才能使整个工程顺利完成,因为一开始就是进行整个工程的施工计划预算和设计,所以在这个过程中会有一个成本控制的过程,之后当进行工程施工图的设计的时候,那么就会牵涉到施工图的预算,当购买材料和聘用工人等也会牵涉到材料购买成本的预算和人力预算,最终在整个工程项目进行完工的时候,又有工程成本结算和管理。本文主要针对以上问题,对建筑施工进行预算以及项目成本实行管理的关系进行分析,并且对如何进行控制提出了解决措施,以此来促进建筑施工的成本节约和效益的增加。为我国的建筑施工预算与项目成本管理控制的提升做出贡献,同时给行业内人士以借鉴和启发。