简介：摘要设计、采购、施工（EPC）总承包项目的施工HSE管理在确保项目施工的有序开展，实现项目目标，展现企业项目管理水平等方面起着重要的作用。化工EPC总承包项目，由于其既具有一般建筑项目的高处作业、交叉作业、野外作业多以及人员流动性大的特征，又兼具大型吊装、火灾爆炸、危险品泄漏等重大危险源。因此，在项目施工过程中，通过采取系统化的HSE管理方法，确保HSE工作的有效开展，始终是项目HSE工作人员的努力方向。本文分析了EPC项目安全管理中出现的问题，提出了EPC项目安全管理的建议。

简介：摘要：随着建筑业的飞速发展，新型建筑业大力推行工程总承包的管理模式，加强设计-采购-施工一体化管理的协同工作，相较于传统的施工总承包管理，工程总承包管理更加能够解放建设单位的精力，充分发挥承包商的主观能动性和专业性，从而达到节省资源、缩减成本、压缩工期、提高施工质量的目的。然而，由于EPC工程总承包相关法律、法规不健全、虽然其相对于施工总承包来说具有以上优势，但同时增加了承包商的风险，且在一定程度上不能完全实现业主对工程原本的构想。本文主要针对EPC工程总承包在项目管理中涉及相关问题进行深入分析，并提出相应的管理问题解决方法及规避处理措施。

简介：摘要:工程测量技术是运用在各类建筑工程勘察测量、规划设计、建设以及运用管理等各个环节的测量理论技术。传统的工程测量技术需要运用大量的测量人员、测量设备现场实地测量,并将测量的数据整理、分析、总结后，提供给设计单位。

简介：摘要：全球社会经济发展的条件下传统的项目管理模式已不能适应我国时代的发展需要。EPC管理模式的应用进一步增强国际市场的竞争，提高项目回报，项目承包商必须从降低项目成本入手在项目设计采购和实施过程的许多环节提高管理水平，缩短工期，降低施工成本。

简介：

简介：摘要：EPC项目成本控制有很多优点，可以利用报价估算、投标、项目实施等阶段促进成本控制的实施。但要真正实现成本控制的目标，还需要制定配套的保障措施。​EPC项目与传统施工形式相比，具有节省时间和管理成本的优势，也是目前国外大型工程公司提高盈利、加强成本控制的重要工具。本文就当前EPC项目的成本控制进行了深入探究，并提出了部分优化措施，以望能够提升我国企业的盈利水平，推动我国经济的发展。

简介：

简介：摘要：随着国内工程建设市场与国际接轨，在国家一系列政策推动下，EPC总承包已逐步成为工程建设的主流形式。我国石油、化工、电力、市政、房建以及交通等行业中已有不少勘察设计、施工企业向工程公司转型，开展EPC工程总承包业务。企业的工程总承包业务能力和综合实力稳步提升，工程总承包营业额逐年上升，设计管理作为工程—采购—建设（Engineering Procurement Construction,EPC）工程项目管理的重要一环，贯穿项目始终。设计管理水平的高低直接影响着项目目标的实现，对工程的成本、质量、工期及安全等都有重要的影响，设计管理水平也就成为了EPC承包商的核心竞争力之一。

简介：摘要：随着城市化进程加快、人口数量增加等因素的影响，使得建筑工程数量急剧增长，这对于整个国家建设事业带来了巨大的压力。为了有效降低成本支出并

简介：摘要：EPC以其独有的优势成为了当前在海外工程承包中最为常用的一种项目管理模式。 EPC工程项目管理模式的运用能够优化和改进项目管理的流程，提升工程总承包商的协调和控制能力，更有助于实现对海外工程项目的整体把控。但与此同时， EPC管理模式下工程总承包商需要承担几乎全部的经济风险和管理责任，因此也面临着较大的风险压力。本文就主要从风险管理的角度入手，对海外EPC项目风险问题及控制措施展开分析和研究，旨在为我国建设行业海外项目建设提供一定参考和借鉴，提升风险管控水平。

简介：摘要：EPC以其独有的优势成为了当前在海外工程承包中最为常用的一种项目管理模式。 EPC工程项目管理模式的运用能够优化和改进项目管理的流程，提升工程总承包商的协调和控制能力，更有助于实现对海外工程项目的整体把控。但与此同时， EPC管理模式下工程总承包商需要承担几乎全部的经济风险和管理责任，因此也面临着较大的风险压力。本文就主要从风险管理的角度入手，对海外EPC项目风险问题及控制措施展开分析和研究，旨在为我国建设行业海外项目建设提供一定参考和借鉴，提升风险管控水平。

简介：摘要：2020年以来，房建工程的EPC项目大量出现。当时，房屋建筑工程的工程总承包招标文件范本还没有正式实施，EPC项目招标采用的施工总承包招标文件中的合同条款和实际施工多有矛盾。本人作为造价咨询公司的一个项目负责人，亲身参与多个EPC项目的预算审核、预算编制工作，深入了解工程总承包实施过程中建设单位、咨询方等各方的痛点难点，本文试图探讨其中的矛盾并提出解决方案。

简介：摘要：近些年来，我国社会不断进步，各行各业迅速发展，工程项目的复杂性和竞争性日益增强。EPC工程总承包模式作为一种集成设计、采购和施工能力的新型工程管理模式，已经在全球范围内得到了广泛应用。在此背景下，EPC工程总承包项目实施过程中如何有效地进行成本管理，降低项目风险，提高投资回报率，已经成为工程企业面临的重要挑战。

简介：

简介：摘要：EPC总承包模式是一种较为常见的工程项目管理模式，在电力工程中应用能有效解决许多管理问题。为了提高项目管理的效率，本文首先阐述了EPC总承包模式的内容和优势，探讨了其管理要点和应用策略，希望对电力工程的管理有所帮助。

简介：

简介：摘要随着经济水平的不断发展，EPC的承包模式在我国的建设业中得到广泛的使用及推广，本文主要是研究EPC承包模式的具体风险管理。

简介：摘要伴随着经济社会建设发展事业的不断推进，我国园林工程项目的规划设计和施工建设工作逐步进入的快速有序的历史发展阶段，在一定程度上提高城市园林工程项目在具体规划设计和施工建设活动过程中实施的质量。而EPC总承包工程项目运作模式的引入和运用，为一定历史时期之内我国园林工程项目施工质量管理工作的组织开展路径造成了显著的影响。鉴于此，本文将会围绕园林总承包项目管理及关键要点展开简要阐释。

简介：摘要EPC总承包工程的项目合同是保障业主和总承包方利益的基础。项目合同中包括工程固定的价格和工期，能够保证工程成本和风险的确定性和可控性。本文主要介绍EPC总承包的合同管理。

简介：摘要伴随着建筑业的飞速发展，EPC工程总承包模式也逐渐得到了推广，同时也获得了广泛的关注。本文主要通过对EPC工程总承包模式特点的分析，找出其成本控制的关键点，并相应的提出几点成本管控的建议，旨在通过对关键节点的成本管控实现降本增效。