简介:2016年白酒行业进入“白垩纪”时代,白酒市场竞争极度白热化,竞争策略严重同质化,众多酒企纷纷寻找出路,做出了诸多营销升级转型的探索和尝试,以应对更加惨烈的行业洗牌。在此背景下,向来被誉为行业营销标杆的徽酒,以古井贡酒与宣酒的“一名一民”为代表,率先探索出了一套“长尾营销”突破方法一举破局,最终形成策略体系,并成功建立了一套先进的落地推进系统。
简介:如果说20世纪是营销世纪,那么21世纪就是品牌世纪。“未来的营销是品牌的战争”,这是美国著名品牌专家、现任麦当劳执行副总裁兼全球市场推广总监赖特(LarryLight)的一句“名言”,他指出,拥有市场比拥有工厂更重要,而拥有市场的惟一途径,就是拥有强势的品牌。
简介:随着移动互联网的发展,企业营销向移动互联网营销转移。截至2016年12月,中国手机网民接近7亿,微信用户月活量达8.5亿人次,日活量达7.5亿人次。微信用户规模空前的活跃和生态多样化蓬勃发展,这一切利好,
简介:小企业会计准则的实施增强了小企业财务报告的可比性,有助于建立有效的财务风险预警系统来预测、控制和化解小企业的财务风险。依据小企业会计准则和财务风险的相关理论,探讨了小企业财务风险预警系统模型的构建。
简介:白象11点方便粉丝、方便米线在郑州举行上市推广会。在这个没有请媒体出席的内部推广会上,白象透露了其雄心:用3年时间分期投入共计3亿元,抢做全国方便粉丝米线市场的领军者。昨天,"姐吃的不是粉丝米线,是寂寞",……一系列嫁接了网络语言的宣传推广语,被几位姑娘小伙用角色扮演的形式生动地展
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简介:很多人说,酒水行业是一个落后的行业,营销技术含量不高,充斥着不规范的灰色交易,所以很多人习惯性地以一种看不起,或者居高临下的姿态评说着这个行当的是是非非。但是具有讽刺意味的是:许多号称具有先进营销理念和手法的行外经理人进入酒水行业,却鲜有成功。
简介:营销人有六道坎要经历:心态、位置、套路、行动、外界、价值观。这6道坎是我理解的营销人的基本的要素。能很好的越过的话,将有一个很大的舞台。
简介:近几年来,随着啤酒市场竞争的加剧,企业领导层的思想也发生了变化,越来越多的企业希望寻求专业咨询帮助,以期对企业品牌做出更为长远的规划,在一定时期内实现管理的变革或目标区域市场的突破,并使企业内部营销人员的营销技能和思想素质等方面得到提升。
简介:联合促销作为一种商品促铺的形式,其目的与一般的促销形式并无两样。不同的是联合促稍的企业不只在自家的产品上做文章,而是就两个或两个以上的企业主体,在资源共享、互惠互利的基础上,共同策划、同步适作,以期达到降低成本、互补双赢,最大限度地利用销售资源,实现最佳的促销效果。
简介:饮用酸奶在我国有着悠久的历史,特别是边陲的少数民族最为青睐酸奶。但酸奶作为现代食品以工业化的模式迅速发展则是从1996年开始的。目前全国大中城市中酸奶消费量增长明显,特别是三聚氰胺事件之后,消费者饮用酸奶的习惯得到强化,各乳品企业都把发展酸奶作为自己企业新的利润增长点,同时他们更加注重高品质酸奶的开发和创新.
简介:笔者在海宁走访期间发现,近两年来,海宁皮衣皮草生产厂家的营销模式除了延续传统的拿货、开专卖店的模式外。现在更加注重引入新的营销模式。一些在大城市流行的新型销售模式也被海宁皮革城、部分大型生产厂家以及普通打工者“移植”过来。品牌生活馆和淘宝商城就是两个很好的销售模式。
简介:在时下的液态奶营销中,只有出色地在零售终端完成的销售,才是销售的最终实现。对液态奶销售部来讲,合理、有效的零售终端方式,将直接影响产品被消费者接受的程度、销售目标的完成。而在众多的零售终端的营销方式中,“终端拦截”在液恣奶销售中起到特殊、有效的作用。
长尾营销 将颠覆终端盘中盘
未来的营销是品牌的战争
敫信营销就得发动群众
小企业财务风险预警模型的构建
白象“斥资3亿 欲当粉丝米线龙头”
2015年3月啤酒原料进口统计表
2010年3月全国各省、市、区啤酒产量
2012年3月全国各省、市、区啤酒产量
啤酒原料进口统计表[2012年3月]
啤酒原料进口统计表[2004年3月]
2014年3月啤酒原料进口统计表
啤酒原料进口统计表[2010年3月]
中国酒水营销的“形与神”
我理解的营销人6道坎
啤酒企业如何正确对待营销咨询
联合促销:挡不住的营销新趋势
透过经典案例看酸奶的营销创新
乡镇企业实施绿色营销战略初探
海宁皮革企业营销模式多样化
终端拦截:液态奶营销的利剑