简介:摘要在这个世界经济逐渐趋向一体化的时代,企业面临的竞争也是前所未有的,不仅要面对国内的竞争对手,更要考虑来自国际上的竞争。然而,受国内经济下行的影响,制造业企业面临的危机更是不言而喻,在这种不利的环境下,企业如果要取得长足发展,从技术、管理等方面取得突破不能及时解决问题,因此可以考虑从成本管理方面来达到目的,而成本管理是琐碎繁杂的,涉及各个环节各个方面,仅仅只考虑某些方面成本的管理是远远不够的,在这种情况下,战略成本管理便应运而生,这要求企业站在战略的角度进行成本管理,从而达到全面成本管理的目的。本文将从战略成本分析的战略定位分析、价值链的分析和成本动因分析对制造业企业Q公司进行战略成本分析。
简介:摘要简要陈述我国高铁的发展历史,并对我国最具代表性的四个公司进行分析,通过分析申请人专利申请量、申请人最大的五个专利申请领域的比重、申请人之间合作申请量、申请人海外布局情况,可以看出我国高铁事业发展迅速,但是,存在分公司之间合作不足,海外专利布局不足等问题。