简介:摘要:科学技术是社会经济发展的动力,是推进机械化进程的关键。为此,目前的工业企业必须更多地关注机械化建设,向工业生产中引入更多的机械设备,以提升生产效率和获取更高的利润。为了让引进的先进设备能够顺利地参与到企业的生产过程中,必须把好这一环节作为重点。机电安装是工业企业发展的一个重要组成部分,企业必须对机电安装的质量进行控制,从而确保设备的正常运转。然而,随着现代机电设备的性能指标不断提高,其安装技术也日趋复杂,要求越来越多的专业人员参与。本文通过对机电安装工程的特征、质量管理中出现的问题及对策进行了论述,以期为我国机电安装施工质量管理工作提供一定的参考。
简介:摘要:随着建筑行业的快速发展和技术的不断进步,传统的房建项目施工管理方法已逐渐难以满足现代项目的高效、安全和绿色要求。建筑信息模型(BIM)技术作为一种新兴的管理工具,为房建项目施工管理带来了革命性的变革。本文旨在探讨BIM技术在房建项目施工管理中的应用,分析其优化作用,并提出相应的实施策略。通过对BIM技术在项目策划、设计、施工和运营等阶段的应用进行深入分析,结合具体案例,本文论证了BIM技术在提高房建项目施工管理效率、降低风险和促进可持续发展方面的重要作用。
简介:这是葛洲坝集团公司清江施工局结合本单位实际,从2001年5月开始实施的一项安主管理制度。“归零”制度概述安全管理工作的根本任务就是控制违章,消除隐患,杜绝事故。安全责任金“归零”制度围绕这个中心,充分运用经济杠杆的作用,实行系统目标管理,以生产责任制的形式,将安全责任与经济挂钩,强化安全管理。安全责任金来源安全责任金提取标准根据生产实际情况并综合各种因素确定,承包单位从承包工程的结算资金中提取,员工个人从安全基金或工资中提取,提取的安全责任金按月累加列入专账管理。“归零”原则“归零”制度是以安全责任书的形式与承包单位或员工个人签订,将施工生产过程中的安全监控指标按年度分解,确定承包单位或员工个人安全责任金的“归零”条款。例如,承包单位事故超标即被“归零”;员工个人违章一次“归零”一次,即将已累积的安全责任金作“归零”处理,安全责任金重新开始
简介:摘要:近年来,我国对电能的需求不断增加,电力工程建设越来越多。随着电力改革持续深入,暴露的施工技术与管理问题较多,影响着电力工程施工效益。本文首先分析电力工程管理的重要性,其次探讨电力工程施工现场安全管控中的问题,最后就提高电力工程施工现场的安全管控措施进行研究,以供参考。