简介:摘要:全过程咨询管理范围从可行性研究开始至工程竣工投产、竣工结算、资料移交及后评价等各阶段全过程的管理。全方位将项目策划、可研阶段、投资控制、工程设计、招标投标、造价管理、采购管理、合同管理、设备监造、工程监理、竣工投产、竣工结算、资料归档、保修阶段等全过程咨询服务作为整体统一管理,形成具有连续性、系统性、集成化的全过程工程管理系统,极大提高建设单位的管理效率,显著提升项目建设的效益。因此电力工程项目建设的工程监理模式在未来更趋向全过程咨询管理模式的转变。传统的电力监理在新趋势下,必须完成从全过程咨询管理的转型,才能在竞争中赢得生存空间。在转型过程当中如何运用项目咨询管理技术,真正实现全过程咨询管理中发挥监理咨询的龙头作用,是一个急需解决的问题。本文以全过程监理咨询为主体,针对电力输变电工程实施全过程咨询管理和传统工程监理相比突显的优势,从项目各阶段介入咨询管理出发,对监理咨询管理提出科学合理的建议,希望能促进大力推广电力输变电工程采用全过程咨询管理得到具体的应用。
简介:摘要:科学技术是社会经济发展的动力,是推进机械化进程的关键。为此,目前的工业企业必须更多地关注机械化建设,向工业生产中引入更多的机械设备,以提升生产效率和获取更高的利润。为了让引进的先进设备能够顺利地参与到企业的生产过程中,必须把好这一环节作为重点。机电安装是工业企业发展的一个重要组成部分,企业必须对机电安装的质量进行控制,从而确保设备的正常运转。然而,随着现代机电设备的性能指标不断提高,其安装技术也日趋复杂,要求越来越多的专业人员参与。本文通过对机电安装工程的特征、质量管理中出现的问题及对策进行了论述,以期为我国机电安装施工质量管理工作提供一定的参考。