简介:在市场经济条件下,如何提高城市建设和管理水平?近几年来,常州市注重用经营的理念规划、建设、管理城市、积极探索城市经营之道,取得了较好成效。这几年,我们先后完成了两轮重点基础设施建设项目,加快了旧城改造和新区建设步伐,集中解决了一批建设管理中的难点问题和人民群众关心的热点问题,有效地提高了城市综合服务功能,改善了城乡居民生活质量,优化了城门的投资环境,增加了城市现代化气息,树立了城市的新形象。我们在实践中感到,深化城市建设和管理体制改革,走城市经营之路,是解决城建资金不足、实现长效管理的根本大计,也是提高城市发展水平、推进城市可持续发展的必然途径。
简介:石家庄市红楼商场,是以经营中低档商品和小商品为主的中小型商场。1987年7月开业后,由于受传统经营模式束缚和经营管理不善,仅半年时间就陷入困境,负债和亏损204万元,负债和亏损额占当时全商场固定资产225万元的91%,几乎到了资不低债的地步,面临破产倒闭的严竣形势,职工人心浮动,情绪低落。企业向何处去?当时摆在我们面前有两条路:一条是墨守成规,坚持老样;另一条是勇于开拓,承担风险,大胆改革,自立自强,走出困境。理智和事业心使我们商场一班人统一了思想,选择了走改革兴场之路。一、"改革兴场"之路怎么改?改什么?成为当时商场干部职工议论的热点和焦点。经过对商场经营亏损情况的分析和对市场的调查,找到了问题的症结:一是企业缺乏灵