简介:摘要化工企业的生产环境是集火灾危险性和爆炸危险性于一身的环境,这是由其特殊的生产原材料、生成中间体和生产产物所决定的,化工企业的生产和经营也充满了特殊性,因此,在化工企业的生产和发展过程中,确保安全问题是我们最重要的任务,同时也是最艰巨的任务。只有尽可能地做好化工企业生产环境及其生产过程的安全保障工作,我们才能够确保化工企业生产过程的安全性和可靠性,确保其生产的顺利进行,也才能够确保化工企业的生产效益和经济效益,进而确保其生产和发展的稳定性和可持续性。为此,我们必须从安全技术以及安全管理两个方面对化工企业的电气安全进行分析,以达到减少化工企业生产过程中的安全隐患和降低其中的危险风险的目的。
简介:摘要通过开展在班组安全管理中运用安全评价机制,建立《安全评价标准》、落实安全绩效考评机制及安全提案奖励机制,使企业安全管理重心下移,将班组安全管理作为管理的重点。从职工的角度彻底改变目前被动安全管理模式、理念,从班组、作业区到科级管理人员充分调动职工自主管理积极性,人人负责安全管理,实现安全管理良性循环。在活动开展过程中运用PDCA的管理思路,总结分析班组安全管理评价机制开展过程中存在的共性问题,制定对策并落实实施,循序渐进的提升企业班组安全管理水平,达到安全管理模式创新,满足企业管理需要,跟上唐钢企业发展的步伐,跟上唐钢企业改革创新的步伐。
简介:摘要我司认真贯彻“关口前移、重心下沉、内容创新”的安全管理理念,突破传统安全管理模式,勇于创新,通过信息化手段探索全覆盖安全管理新模式,打造“互联网+安全”管理新模式。