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  • 简介:放顶是无底柱分段崩落采矿的第一道工序,是形成良好覆盖层的关键,直接决定后续采矿工作能否顺利进行,酒钢镜铁山矿桦树沟矿有七条矿带,每条矿带回采前都必须进行放顶,为达到良好的放顶效果,镜铁山矿不断优化放顶方案,采用诱导冒落技术放顶就是其中的一种放顶优化方案。

  • 标签: 无底柱 崩落法 覆盖层 放顶 优化
  • 简介:在矿山设备维护中,更换电铲回转辊盘与回转环形轨是一项非常复杂而棘手的检修工作,生产实践表明,传统的检修方式在检修技术上存在诸多缺陷,而采用支顶方式来更换回转辊盘和回转环形轨能简化工作过程,提高生产效率,增强安全可靠性,减轻劳动强度,创造较大的经济效益。介绍新的工艺流程和安全技术要求,并通过与传动检修方式的对比分析,进一步说明在生产中应用支顶更换电铲回转辊盘与回转环形轨具有一定的优越性。

  • 标签: 支顶法 电铲回转辊盘与环形轨 更换
  • 简介:雷达物位计是一种利用微波信号的传输来测量物位的非接触式物位计。本文通过双雷达物位计在煤气柜柜位测量上的应用,以及针对应用过程中存在的问题,通过优化煤气柜雷达物位计安装,及对物位计杂波、虚假波进行过滤、消除干扰等方式,解决了两台雷达物位计对同一测量对象同时工作时雷达波的相互交叉干扰问题,使雷达物位计测量准确性得到提高。

  • 标签: 雷达物位计 微波 干扰波
  • 简介:日本不锈钢协会2003年不锈钢板订货统计,总订货量169.4万t,与上年度相比增加了3.7万t,约增加2.2%。其中内需124.6万t,比上年度增加9.2万t,同比增长8%,内需创造了最高纪录。

  • 标签: 内需 订货 增加 年度 出口 同比增长
  • 简介:同志们:今天,我们召开2014年工作会议,会议的主要任务是认真回顾总结2013年的工作,剖析生产经营管理中存在的突出问题,动员全体干部职工明确方向,坚定信心,抓好落实,在巩固扭亏成果的基础上,加快推进以质量效益为中心的转型发展。

  • 标签: 驱动 创新 增效 涟钢 生产经营管理 质量效益
  • 简介:用X-射线荧光光谱(XRF)[2-3]对锰矿中全锰、全铁、二氧化硅和磷元素进行分析,采用溴化锂做脱模剂,考虑到溴元素对锰的干扰,提出用溴元素来校正锰,取得了较好的分析效果。且该方法分析速度快,准确高。

  • 标签: X-射线荧光光谱法 锰矿 全锰 全铁 二氧化硅
  • 简介:利用旋转机械的振动位移、速度、加速度判定标准进行振动测量,列举故障简易诊断在实际中的应用,阐述了故障简易诊断的可靠性、重要性。

  • 标签: 旋转机械 振动 标准 故障简易诊断法
  • 简介:2000年,公司生产经营全面丰收,改造发展取得重大突破,各级基层党组织、广大职工群众团结拼搏,致力推进公司改革发展,巩固和发展了两个文明建设协调并进的好势头。一年来公司党委的主要工作成效体现在以下几个方面。

  • 标签: 公司改革 涟钢 发展 公司党委 生产经营 拼搏
  • 简介:(2015年12月25日)同志们:这次工作会议是在公司形势日益严峻、保生存保家园任务十分艰巨的关键时刻召开的一次重要会议。刚才,总经理颜建新同志在工作报告中客观总结了公司2015年的工作,深刻分析了我们面临的形势,全面部署了2016年的工作思路和措施,我完全赞同。希望同志们认真领会报告的精神实质,统一思想,树立信心,迎难而上,共克时艰,坚定不移地贯彻执行公司的总体部署。下面,我代表公司党委作报告。

  • 标签: 客观总结 涟钢 工作思路 三实 监督管理办法 联谊活动
  • 简介:同志们:在涟钢生存发展的紧要关头,公司召开2009年工作会议,主要任务是认真总结今年的工作,深刻认识面临的严峻形势,激发全体员工切实增强危机感与使命感,众志成城、抗御风险,攻坚克难、求存图强,为全面实现全年度生产经营目标、加速推进三次创业而奋勇拼搏。

  • 标签: 风险 创业 经营目标 危机感 涟钢
  • 简介:12007年工作回顾2007年,面对钢材市场起伏变化、原燃材料价格全面大幅上涨等新情况、新问题,我们坚持系统挖潜和结构调整并举,推行精益管理,全力降本增效,致力技术创新,加速改造发展,圆满完成年度生产经营和改造发展任务,取得了推进具有永续竞争力卓越企业建设的阶段性成绩。

  • 标签: 结构调整 自主创新 管理 导向 摘要 创业
  • 简介:2018年12月20日,公司隆重召开第十四届五次职工(工会会员)代表大会暨2019年工作会议,回顾总结2018年工作,全面分析2019年形势,安排部署2019年重点工作。大会号召全体员工,锐意改革,快速行动,苦练内功稳生产降成本,转型升级提质量增效益,坚决打赢高质量发展三年行动计划开局战。公司总经理肖尊湖作题为《苦练内功稳生产降成本,转型升级提质量增效益,坚决打赢高质量发展三年行动计划开局战》行政工作报告。

  • 标签: 苦练内功 高质量 增效益 开局 转型 行动计划
  • 简介:各位代表、同志们:刚才,总经理郑柏平同志在工作报告中全面总结了公司2008年的工作,精心部署了2009年生产经营与改造发展的任务和措施,我完全赞同。希望同志们认真领会报告精神,在重大的危机和考验面前,团结奋进,攻坚制胜,确保公司年度目标的全面实现。

  • 标签: 创业 生产经营 总经理
  • 简介:(2015年12月25日)各位代表、同志们:在当前极其严峻、极其危险的经营形势下,我们召开2016年工作会议暨第十三届六次职工代表大会,就是要进一步统一思想,众志成城,缩小工作差距,厚植企业优势,全面完成2016年经营目标,坚决打赢保生存、保家园的转型发展攻坚战。下面,我分三部分报告工作。12015年工作简要回顾2015年主要生产经营指标完成情况见表1。

  • 标签: 职工代表大会 企业优势 经营形势 生产经营指标 经营目标 原燃料价格
  • 简介:12007年党委工作简要回顾2007年是公司加速新一轮发展的起始之年。公司党委坚持以“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻落实党的十六届六中全会和党的十七大精神。紧紧围绕公司生产经营和战略性结构调整的中心任务,发扬务实作风,激发创新活力,为实现全年生产经营、改造发展目标提供了坚强保证。

  • 标签: 科学发展观 精神 “三个代表”重要思想 战略性结构调整 摘要 创业