简介:摘要:本文以山东电力建设第三工程公司在国际电站EPC总承包项目中的设备监造管理为主线,分析了该公司自主开发的国际电站EPC项目设备监造模式系统的,介绍了EPC项目中设备监造系统、流程、体系等方面的内容,全面地分析了这一创新的EPC项目设备监造体系的优势,形成了成熟的国际化监造模式。 关键词:EPC电站项目;电力设备;设备监造;监造体系; 1. 引言 电力设备在电站项目运作过程中具有举足轻重的作用。电力设备安全关联性大,随着海外电站EPC项目的不断发展,各类电站机组装机容量的不断增大,电力设备质量是否过硬,与整个电站系统运行的安全及运行人员人身的安全关联作用与日俱增;电力设备与电站项目工期、质量契合度深,很多电站设备是非标设备,且生产周期长,如果在制造中或后期发生或发现重大质量缺陷,产生颠覆性问题,必将对电站的建设进度和质量产生严重影响;众多电力设备调换、运输难度大,诸多电站设备体积大、重量沉,如主机设备,一旦出现质量问题,在调换、运输过程中必然面临诸多困难,带来严重的经济、人力损耗,在国际电站EPC业务中尤为突出。为有效规避电站设备质量问题的出现,国家1995年引入“设备监造”管理办法,然而存在与国际标准差异性大以及针对性不足等缺点,一整套系统全面地设备监造体系显得尤为重要。 山东电力建设第三工程公司(以下简称“三公司”)成立于1985年,隶属于中国电力建设集团有限公司。三公司自2000年坚定不移的实施走出去战略后,已发展成为国内运作国际电站EPC项目最早,在建国际电站EPC项目最多,在国际上具有一定影响力的专业化工程公司。随着三公司国际业务的持续推进,设备监造工作的意义日益突出,因此三公司在2006年专门成立监造部,并逐渐形成了一套成熟的国际电站EPC监造管理体系。 2. 构建适合国际化发展特点的监造管理体系 2.1 国际化的监造管理流程 2.1.1 三公司通过多个国际EPC电站项目设备监造工作的实施和总结,并在与英国劳氏、美国B&V、法国BV等国际知名检验公司的交流合作中,建立了适合国际标准的监造流程。监造工作流程主要如下: 编审监造协议 EPC合同分解
简介:摘要企业品牌建设是一个由多方共同参与、内部子系统相互协调的系统过程。本文创新性地引入“利益相关方”概念,指出企业应致力于经营品牌关系,而不是只重视商品交易;要重视和善于运用利益相关方的影响力,而不是仅仅重视顾客或股东,理清了品牌建设的具体内容及其目标受众群体,明确品牌建设与各个利益相关方的关系,从品牌建设的视角出发,处理好与各方面利益相关者的关系,从而提高公司品牌形象,创造品牌资产。
简介:摘要:党建品牌作为激发基层党组织活力的有效载体,目的是以加强党的先进性建设为核心,服务发展中心大局为目标,以加强组织建设为保证,以树立党组织和党员的良好形象为出发点和落脚点,通过思想创新、组织创新、工作创新,把党组织建设成为推动发展、服务员工、凝聚人心、促进和谐的坚强领导核心和战斗堡垒。因此,创建党建品牌,是新形势下国有企业创新党建工作的现实需要,也是助推企业实现高质量发展的动力之源。
简介:摘要:党的十八大以来,以习近平同志为核心的党中央对加强基层思想政治工作、夯实党的执政基础高度重视,作出了建设新时代文明实践中心的重大部署。该公司牢牢把握传播新思想、引领新风尚的工作目标,围绕“凝聚群众、引导群众、以文化人、成风化俗”主题,创新拓展新时代文明实践中心建设新路径,通过进旗区、进厂区、进嘎查、进社区的“四进”,打破企业内部屏障,走进群众身边宣传宣讲党的创新理论,针对群众诉求精准开展志愿服务活动,与社会各界构建新时代文明实践共同体,形成共建共享新局面,实现资源共享、优势互补、协同高效,真正做到群众在哪里,新时代文明实践就延伸到哪里。通过打造“四进”新时代文明实践品牌,着力打通宣传群众、教育群众、引领群众、服务群众“最后一公里”,为企业高质量发展提供强大道德支撑和精神动力。