简介：

简介：摘要电力行业的发展不断深入，随之而来是对电力行业的精细化管理，管理工作是确保电力行业长期稳定发展的关键。在管理工作中，对电力营销的线损精益化管理是重点，这是做好电力工作的基础。在现行的电力精益化管理中，有效的对策比较少，缺乏管理工作经验。本文分析了电力营销线损精益化管理的有效对策。

简介：摘要电力行业的发展不断深入，随之而来是对电力行业的精细化管理，管理工作是确保电力行业长期稳定发展的关键。在管理工作中，对电力营销的线损精益化管理是重点，这是做好电力工作的基础。在现行的电力精益化管理中，有效的对策比较少，缺乏管理工作经验。本文分析了电力营销线损精益化管理的有效对策。

简介：摘要近几年来，我国经济在不断的发展，人们的生活水平也随之得到了一定的提升，对电力也提出了更高的要求。随着电力企业对设备、工艺、技术不断的开发与应用，变电设备的性能也趋于更先进，当前，变电检修工作不但需要解决设备的问题，还必须要解决管理模式变革、发展中存在的问题。在企业的精益化管理中，其根本就是将工作目标、流程、任务等方面进行有效的细分，准确地进行决策，同时进行相应的考核、计划、控制。因此，本文对变电检修班组精益化管理举措进行分析。

简介：摘要由于我国电力事业的高速发展，我国的电力市场也因此取得了较快的发展，在电力市场高速发展的过程中，电力市场出现了用电疲软的现象，这种现象导致了电力市场的耗损增大、效率降低。因此，为了避免这种现象，电力工程企业应针对现阶段的问题进行优化改进。电力工程企业深入开展降损增效工作是其促进营销管理精益化的重要的途径之一，本文针对降损增效促进营销管理的精益化问题进行简要具体的分析与讨论，旨在为我国的电力工程企业在开展降损增效工作时提供有效的理论建议。

简介：摘要电力直接关系到国民经济发展，必须非常重视。针对于营销业扩流程而言，要坚持与时俱进理念，发挥出精益化管理的作用，才能取得更好效果。文章先介绍基本概念，进一步分析重要意义，最后提出具体策略，从而促进可持续发展。

简介：摘要随着经济的不断发展，全国各地的电力需求都在增加，基于此国家电网建设工作正在不断完善，变电站在整个电力系统中发挥着核心功能，变电站的运行质量影响到整个电力系统的供电服务水平，必须加强变电站管理，采用精益化管理理念来提高变电站运行管理水平，从而控制和减少变电站系统运行故障，提高变电运行水平，确保安全持续稳定供电。本文首先分析了精益化管理的内涵，然后探究了变电站运行的精益化管理对策。

简介：摘要现阶段，随着我国电力企业的快速发展，而电力企业的市场营销工作十分关键，与供电企业市场占有率、效益增长的联系十分密切，能对供电企业生存与发展造成直接影响，所以是一个重要的电力企业任务。要想使电力企业与社会经济效益得到提升，就必须将精益管理作为营销理念并进行正确营销策略的制定。而要想落实精益管理，就必须在具体工作中充分贯彻管理理念、完善制度与标准，并推动工作流程的优化。

简介：摘要：随着社会的发展，人们对于环境保护的意识越来越高，传统的发电站多是使用火电发电方式，但是火电有着较为严重的环境污染问题，而随着技术的全面提升，人们开始使用相关的水利发电方式和有关的核电站方式，但是俩种发电方式虽然有着较好的环境保护作用，但也都有着各自的缺陷，所以在目前的相关建设过程中需要全面的研究相关发电方法，因此光伏发电方式就得到了较好的使用，随着科学技术的综合发展，人们开始使用太阳能和风能等自然资源，所以在当前的相关建设过程中，光伏电站就有着很重要的意义，其是满足人们具体用电需求的重要方式，所以再起具体运行过程中，需要对其进行精细化管理方式，认真分析有关的光伏电站运行指标，然后进行合理有效的综合管理。保证其运行的安全性和整体性。

简介：摘要关于燃煤电厂如何精益化管理，在保障机组正常运行的情况下提高经济性。并对相关副产品利用价值的分析。

简介：摘要本文对发电企业的供电煤耗管理进行分析，提出了自己的观点，并对管理和分析中存在的问题提出解决方法。

简介：摘要在电力系统的日常运行的中，变电运维工作直接关系着整个电网的安全性。设备状态的检查与运维管理工作是一项复杂的工作，具有一定的系统性，涉及的内容也很多。在检修与管理的过程中，不再局限于作业的本身，不仅要前期的准备工作，也要做好后期的收尾工作，这都属于质量管理范畴中，在整个流程中，都要注重检修与管理的质量。在变电运维的各个阶段，都要进行状态检修，及时发现存在的隐患风险，并且，相关运维工作人员要充分认识这项工作的重要性，通过全面方位的管理，从源头上保证变电运维的效果。

简介：摘要随着时代的发展，变电的运维管理也开始朝着精益化的方向发展，为了提高变电运维的管理效益，国内的电力公司纷纷整合了电网企业的设备运作程序及检修的各项工作特点，要求在实施变电运维的管理中，实施更加精细化的处理办法，以提高整体的管理效益。本文主要探讨了新时期变电运维精细化管理的基本管理举措，并提出了一些创新性的管理方法。

简介：摘要福利是企业对职工劳动补偿的辅助形式，是企业员工薪酬体系的重要组成部分。在计划经济时期，企业普遍实行按工资总额一定比例从企业成本（费用）中计提职工福利费，福利管理比较粗放。随着经济体制改革的不断深化,这种以社会保障、公共服务欠缺和“低工资”为背景建立的“高福利”模式，已经不能适应我国企业改革发展的现实需要。2006年新修订的《企业财务通则》（财政部令41号）取消了企业职工福利费按标准提取的政策，要求企业据实开支职工福利费。2009年以来，国家先后出台了《关于企业加强职工福利费财务管理的通知》（财企2009242号）、《关于进一步规范中央企业职工收入分配管理的指导意见》（国资发分配2011166号）等通知，对加强企业员工福利管理提出一系列要求。中央企业积极响应，不断加强企业福利管理工作，先后依法制订完善福利管理制度，明确职工福利费开支项目、标准、审批程序、审计监督等，初步形成了制度健全、标准合理、核算规范的福利管理体系。由于企业福利管理工作起步晚，在科学管控福利费用方面尚存在一定差距，统筹规划、有效控制职工福利费开支，实现福利的精益化管理，是依法治企、提高人力资源管理水平的重要举措。

简介：

简介：摘要现在，我国的电力运行安全局面面临较为严峻的形势，面对经济全球化和世界一体化的趋势，各企业之间的竞争尤为激烈。电力企业如果只是采用传统的管理方式实施，与当前的社会发展是无法完全相适应的，所以，在这样的局势下，在我国推行电力调度的精益化管理是有重要现实意义的，不到可以提升电力企业的效益，也是改善管理模式的新思路。

简介：摘要：由于电力配网工程建设具有点多面广、参建单位多、外部环境复杂等特点，为了确保电力配网工作的顺利开展，需要解决以往粗放式管理模式下遇到的规划设计质量不足、物资管控不到位、施工阶段遗留问题较多影响投产等问题，应用精细化管理理念、方法和措施，让电力配网工程的建设更加规范、高效。由此可见，对电力配网工程精益化管理进行探究具有重要的现实意义。

简介：摘要：业扩报装将供电企业和电力用户紧密地联系在一起，业扩报装的效果直接影响着供电服务质量，而且还会影响到供电企业的经济效益。随着社会经济的不断发展，人们的生活质量也相应地有了极大提高，因此对于业扩报装有了新的更高要求，针对这种情况供电企业必须要强化营销精益规范管理，更大限度地满足电力用户的要求，更好地实现供电企业的经济利益和彰显企业的社会价值。

简介：摘要：新时期经济发展下，电力营销工作面临极大的挑战，业扩报装是电力营销中非常重要的一部分，下面文章就对业扩报装工作现状进行分析，并提出规范化管理的相对策略，希望能够为相关工作人员提供一些帮助。

简介：摘要本文阐述了实现配网管理精益化的重要性，包括有利于明确电力企业安全生产、服务水平以及营销管理的责任，有利于提升配电网调度的安全稳定运行，有利于给电力企业带来经济效益。我们提出了配网调度的精益化管理的典型经验做法一是狠抓配网计划管理；二是夯实配网运行基础；三是规范配网异动管理。