简介：12月26日，白市施工局提前4天完成业主下达混凝土浇筑7．5万立方米目标任务。白市施工局在资金及材料不能及时到位的情况下，科学管理，精心组织，精心施工，根据业主制定的年生产任务目标，倒排工期，不等不靠，合理部署。通过全体员工的共同努力，施工局顺利完成年施工计划。

简介：在实际施工过程中,往往因为施工图设计不合理、不及时等因素,对工程质量、进度及效益都有不同程度的影响,不仅拖延了工期,而且增加了造价.本文以黄草湖泵站工程为例,分析在施工过程中,施工图设计存在的具体问题及对施工造成的影响,并提出应对措施的个人建议.

简介：

简介：我省东雷抽黄续建工程洛河渡槽单项工程基础设计方案采用了以沉井为主，砼扩大浅基础为辅。为了确保工程施工质量和合理地确定工程造价，特到湖北某工程施工现场进行了调研，取得了一定的成果，现将其主要成果做以简述：

简介：低价竞标是当前国内建筑市场招、投标中一个较为普遍而突出的问题。认真分析其原因主要是:我国的生产力水平低,劳动力资源多;法律法规不健全,执法也不严格;业主受利益驱动,承包商有短期行为等。低价竞标对业主不利,对承包施工企业更不利,归根到底国家蒙受的损失最大。应从法律、法规入手,严格规范招、投标行为,坚持公开、公平、公正原则,杜绝低价授标;同时,应加大基础设施建设的投入,这样既解决了我国基础设施薄弱,又活跃了建筑市场,还可拉动国内长远需求。另外,要支持扶殖一批实力强的国有施工企业走出国门参加竞争,打入国际市场。

简介：造价管理是利用科学的管理方法,合理确定工程造价,提高施工企业的经济效益。工程造价管理主要包括工程招投标阶段、施工过程阶段、年度结算或竣工结算阶段、工程成本分析阶段等。介绍了各阶段施工项目造价管理工作的重点内容与控制成本的方法措施,从而使企业获得较好的经济效益。

简介：项目经济分析是成本控制的重要环节，也是施工企业项目管理的重要工具。项目经理必须高度重视项目经济分析，在项目管理中广泛推广应用，把项目经济分析贯穿于项目投标、项目施工、项目考核全过程中，牢牢把握项目的经济脉搏，使项目经济活动健康运行。

简介：南水北调中线元氏1标混凝土建筑物,冬季施工中防止温度裂缝尤为重要,针对温控防裂采用了内部材料加热保温、外部环境保温升温等合理有效的温控措施,避免了裂缝的产生,为类似工程积累了经验,提供了借鉴。

简介：部分建成的溢洪道在遇到洪水溢流时会出现特殊的水力学问题。由于水力条件完全不同于设计条件，所以可能导致溢洪道的毁坏。本文就这个问题可能出现的各种情况进行了专门介绍，并已得到印度中央水电研究站(CWPRS)一系列模型试验研究的证实。

简介：现今．在工程建设中推行施工项目管理，主要内容是“三控制、两管理、一协调”。即进度控制、质量控制、费用控制、合同管理、信息管理、组织协调。前5个方面在目前施工项目管理中经常提到并引起大多数管理者的重视．而“组织协调”工作似乎抽象一些．既没有具体指标．也没有具体模式．在施工中往往得不到足够重视。实际施工中．

简介：索赔是合同管理的重要环节，是挽回成本损失的重要手段，索赔及其处理构成了合同管理体制的重要组成部分。施工索赔要得到成功首先要组建强有力的索赔班子，把索赔工作贯穿于施工管理的全过程，而且还要严格履行合同，加强项目成本控制和索赔文档的管理，建立档案，搞好事前控制、事后分析。施工企业应重视索赔人员的选拔和培养。承包商要以索赔来维护自己的正当权益，使企业得到应有的利润和经济损失的补偿。

简介：随着社会主义市场经济体制的逐步完善,施工企业有计划地进行劳动力调配、物质技术供应、下达施工任务单和限额领料单、控制成本开支,就显得尤为重要。施工预算是建筑企业以单位工程为对象所编制的人工、材料、机械台班耗用量及其费用总额,即单位工程计划成本。编制施工预算的目的是按计划控制企业劳动力和物资消耗量。施工预算定额(下称施工定额)是编制施工

简介：

简介：我国水电施工企业亏损的主要原因是人工单价不合理、不规范。同类地区的人工单价应该一样。国家应加强宏观管理和调控,及时颁布切实合理的费用调整规定。

简介：在目前市场经济环境下,施工企业间的竞争也显得尤为激烈,为了中标,投标时最大限度地压低标价,由于在某些报价方面处理不当,中标单价较低,有的甚至低于施工成本,使得中标项目成了潜在的亏损项目。以某水电站工程项目为例,论述了投标报价时,有些报价不能降,因为它是盈利的潜在因素;有些风险不能担,因为它是项目亏损的根源。

简介：用于支护系统的喷射混凝土施工技术正在不断进步。在某些情况下，它已经是最佳选择，而在其他领域，由于不断创新发展，它也成为一种有吸引力的选择方案。其主要优点在于它的灵活性和经济性。

简介：质量文化是施工企业和社会在长期生产经营中形成的涉及质量空间的意识、规范、价值取向、思维方式、道德水平、行动准则、法律观念以及风俗习惯和传统习惯等“软件”的总和。质量文化的物质表现在工程质量，体现在企业质量管理活动中。

简介：工程创优是一个施工企业打造精品工程的过程，每个细节的精致都是认真精心的凝聚，它渗透了整个策划、组织、实施全过程的全面管理。建造优质精品工程的同时。也是凝炼施工企业文化素质的过程。本文就针对施工企业创优管理模式进行浅要分析和探讨。

简介：南水北调中线东石段应急供水工程S24标段全长4．1km，包括8个构筑物，工程特点为战线长、构筑物多、交叉作业多、质量要求高，为此，葛洲坝集团第六工程有限公司选派了能承担重任的项目经理，形成了一个集工程施工管理、质量安全环保、物资机电、计划合同财务管理为一体的良好团队，为南水北调工程施工项目管理的良好运行奠定了坚实的基础。

简介：订立合同的各方往往在合同履约过程中产生矛盾,同时也不能排除有些缔约方由于发生了对自己不利的情况,有意不履行合同,从中作梗,制造纠纷。本文以美国新泽西州希尔国际公司副总裁里查德.H.斯迪恩先生提出的"不采取诉讼方式来解决施工纠纷的五个步骤"为框架,译编者进行了进一步的延伸(见括号内)。