简介：摘要：目前，企业所处的社会经济环境在不断变化，企业集团的财务管理体系不仅需要符合市场环境与时代变化所提出的要求，还应该体现企业自身的发展特点。因此，企业应该立足当下的经济市场，合理地对企业资金进行管理与控制，以尽可能体现企业集团化的优势。本文将对构建企业集团化财务管理进行探讨，希望可以对集团化企业的财务管理有所帮助。

简介：摘要：随着信息时代的到来，完善的财务数据管理系统逐渐成为公司发展的基础。互联网上的大数据为当代企业财务数据的统计分析提供了很多便利，但也进一步增加了企业财务数据统计分析方面的挑战。因此，从互联网时代的发展环境出发，对互联网时代企业财务数据的统计分析开展科学研究，结合当代企业的具体发展，明确提出有针对性的建议，提出如何提高企业财务数据的能力。为此，对会计数据进行统计分析，同时结合互联网时代的发展特点，分析“大数据时代”下集团内财务数据集中管控，便具有一定的价值。

简介：摘要：根据《国务院关于改革国有企业工资决定机制的意见》，要求国有企业建立健全工资决定和正常增长机制,与劳动力市场基本适应、与经济效益和劳动生产率挂钩的改革目标。本轮国企工资制度改革，强化了国有企业工资总额预算机制，自主编制工资总额预算方案，自主决定内部工资分配。很多国有企业集团都表示这加大了企业内部管理压力。因此，加深集团化国有企业工资总额管控的研究势在必行。

简介：摘要：国有房产企业在我国经济建设、推动全球化的过程中一直发挥着举足轻重的作用。在进一步深化国有企业改革的背景下，国有房产企业也面临着改革转型如何发力的问题。经过近年来实践验证,运用全面预算管理是提升企业管理水平、实现企业提质增效、促进企业改革创新的重要抓手之一。本文以PDKF集团为例，通过分析目前全面预算管理工作中存在的问题，对改进预算管理提出相关建议。

简介：摘要：在经济发展背景下，集团公司规模日渐拓展，加大了财务管理难度。在此情况下，针对集团企业引入了财务共享中心，可以加强各个子公司之间的信息共享，促进内部管理能力的提升，推动企业统一性发展。但是部分企业的内部控制能力不足，难以适应财务共享中心的发展需求。因此，需要进一步优化内部控制，制定可行性的内部控制机制，促进信息共享力度，强化财务风险防控能力，推动集团企业的可持续发展。本文主要对财务共享模式下集团公司内部控制路径进行探究，旨在进一步提高企业内部控制能力，促进其财务共享模式的高质量发展。

简介：摘 要：新时期下，集团企业要想进一步提高自身的管理水平以及市场竞争力，就要积极提高和完善企业整体的财务管理工作，完善财务管理理念，树立科学的财务管理目标和方针政策，结合企业自身的发展环境和外部市场竞争特点，提高对财务管理工作的认识，通过高效的财务管理工作来为企业的日常经营以及管理提供科学的指导。同时在企业的发展过程中，要积极完善自身的财务管理机制，构建数据管理平台，为集团企业的发展提供良好的保证，这样才能有效的促进集团企业实现科学、健康和可持续的发展。

简介：摘要：当前的发展中已经颁布了很多有利公司的政策，其中整个市场的所有企业发展广泛应用的是资产划转对于税务的处理，能够有利于公司内部的资产合理的转移，应用整合的创新方式。本文主要通过概述资产划转，分析当前发展遇到的问题，提出实现高水平处理的策略。在当前经济发展背景复杂的时代，为了打下稳定发展的基础，需要选择合适的税务处理方式。

简介：摘 要：现阶段，我国对于生态环境保护工作已经逐渐提高了重视程度，将低碳排放经济纳入到了国家战略发展规划中，并颁布了一系列政策将其落实，确保各行业能够实现节能减排的发展目标。由此可见，发展清洁能源就显得非常关键，但由于清洁能源前期回报低、投入高，所以在清洁能源投资与建设过程中，必须要应用合理的经济手段与金融政策。本文主要分析了当前我国清洁能源投资发展存在的问题，并提出几点有针对性的策略，以供参考。

简介：摘要：本文基于新时期企业能源管理数字化建设现状，提出企业能源管理数字化的具体策略，推进企业在云存储、5G技术和大数据下的转型升级，发挥数字化技术的价值，帮助传统企业突破发展困境，实现能源数字化管理的目标。

简介：摘要：党的十八大以来，我国的社会发展进入新常态、新状态阶段，实现双碳目标，切实发挥国有企业“两个基础、六个力量”作用，国有新能源企业任务而道远。发挥党建工作引领作用，将党建工作与企业中心工作深度融合，是国有新能源企业党实现自身的高质量发展的唯一途径，同时坚持“两个一以贯之”，能够让企业以最好的状态去适应社会的新常态与新状态，这对提升企业的各项管理水平都具有重大意义。因此，本文将以“扎实开展新能源企业党建工作的探究”为主要目标，积极探究国有新能源企业开展党建工作的意义与作用，并给予实质性意见，以便能为读者提供一定的帮助。

简介：摘要:近些年来，我国的科技正在高速发展，云计算、大数据等科技正在影响经济的发展，同时也为企业管理模式的创新工作提供了基础。中石油集团是一家综合性的石油公司，是以跨地区、跨行业、跨国经营的一家企业。现在全球很多头部的是由企业例如壳牌、美孚等都已经建立了自己的财务共享平台，为这些企业占据全球石油行业而准备，中石油集团为了建设综合性国际能源公司应该尽快的建立财务共享服务平台。

简介：摘要：企业集团财务公司是我国金融体系中非银行金融机构。对提高资金使用效率、强化资金集中管理、提升核心竞争力以及企业集团管控能力都有着重要的作用。而本文首先对当前我国财务公司所处经济环境分析，然后介绍了财务公司对企业集团的意义所在，进一步阐述了我国企业集团财务公司的金融功能，最后为进一步推动我国经济的发展，提出了现阶段我国财务公司的发展策略，仅供同行业参考。

简介：摘要：近年来随着经济的快速发展，越来越多的企业通过扩张战略，形成了以股权投资为纽带的多元化大型集团企业。为真实、准确、完整地反映集团企业的整体财务状况、经营成果以及现金流量等信息，企业集团需要编制合并财务报表，为内外部报表使用者制定经营决策和投资决策提供可靠的依据。随着新会计准则的实施，编制合并财务报表也成为财务面临的工作难题之一。本文分析了企业集团合并报表编制存在的问题，并提出了有针对性的对策建议。

简介：摘要：随着市场经济不断发展，成立集团公司成为经济全球化发展的大势所趋，集团公司内母子公司间存在各种错综复杂的关联交易，只有将母公司与子公司会计报表合并处理，关联交易内部抵销，才能综合反映集团公司整体经营状况，本文通过对集团会司在会计报表合并过程中存在问题的分析，提出了针对这些问题的一些对策。

简介：摘要：杜邦分析法是一种从财务角度评价企业绩效的经典的财务指标分析方法。文章以哈尔滨九洲集团股份有限公司为研究对象，通过计算整理其2018至2021年的财务指标，评估企业经营状况，对其未来发展提出建议。

简介：摘要：我国市场经济不断发展，大量集团企业快速发展，科学合并财务报表已经成为社会关注的重点话题。本文以新会计准则背景，分析合并财务报表的理论基础，研究当前集团公司合并财务报表的问题，并从明确合并范围、统一会计政策、构建穿透管理模式等角度，逐一解决集团公司合并财务报表问题，旨在为更多集团公司提供技术帮助，推动我国经济稳定发展。

简介：摘要：杜邦分析法是一种从财务角度评价企业绩效的经典的财务指标分析方法。文章以哈尔滨九洲集团股份有限公司为研究对象，通过计算整理其2018至2021年的财务指标，评估企业经营状况，对其未来发展提出建议。

简介：摘要

简介：摘要：在这个竞争激烈的市场经济体中，经济全球化同时为企业集团的发展带来了新的机遇和挑战。目前，我国企业集团在内部银行资金管理方面，仍存在着很多需要解决的复杂问题。因此我们必须不断地对资金策略进行调整完善，提高集团整体的财政业务水平，才能推动集团发展得越来越好。本文的目的是从引入企业内部银行的概念出发，并对其内部银行资金管理模式进行分析并提出整合完善策略，进而帮助企业集团内部银行存在的资金管理问题进行整改，推进企业集团内部银行的平稳运作。

简介：摘要：在这个竞争激烈的市场经济体中，经济全球化同时为企业集团的发展带来了新的机遇和挑战。目前，我国企业集团在内部银行资金管理方面，仍存在着很多需要解决的复杂问题。因此我们必须不断地对资金策略进行调整完善，提高集团整体的财政业务水平，才能推动集团发展得越来越好。本文的目的是从引入企业内部银行的概念出发，并对其内部银行资金管理模式进行分析并提出整合完善策略，进而帮助企业集团内部银行存在的资金管理问题进行整改，推进企业集团内部银行的平稳运作。