简介:摘要:随着社会科技的进步以及市场经济的快速发展和不断完善,我国交通运输业发展迅速。建设了一大批交通基础设施项目,对于有效缓解区域经济发展与交通运输能力之间的矛盾,缩小城乡差距以及促进偏远农村地区的经济发展都尤为重要。因此,发展道路运输业,必须加强经济管理。可通过全面进行预算管理,全面控制企业的现金流量,进而有效控制经营成本,提高经营效率,促进行业的进步和发展。同时,有关部门也应该在深入了解道路运输经济管理的基础上,不断提高管理人员的综合素质和经济管理水平,制定更加合理完善的道路运输经济管理制度,为道路运输的基础设施建设和企业快速发展提供有力保障。此外,还应大力推行现代科学技术在道路运输行业中的应用,紧跟时代发展速度,积极探索,以更加科学、先进的产业发展方式提高道路运输过程中的安全系数,降低管理压力,促进道路运输经济和整个国民经济的健康发展。
简介:摘要:在当前社会背景下,社会经济的快速发展使得我国各地区的城市化发展非常迅速,同时也使得交通行业得到了更加良好的发展,而路桥施工企业也逐渐成为了我国国民经济快速增长的一个重要组成部分,这就需要对我国特色社会主义思想进行贯彻,结合国家相关部门的各项政策努力提升财务管理水平和效率。现阶段,我国人民对于基础设施的建设需求逐渐增大,这对路桥施工企业来说既是挑战也是机遇,所以相关企业必须要抓住机会,采取有效措施强化财务管理工作,以有效提升自身经济效益。鉴于此,本文概括了提升路桥施工企业财务管理水平的必要性,简要说明了路桥施工企业财务管理工作现状,并详细分析了强化财务管理提升经济效益的具体措施。
简介:摘要:以路桥施工企业市场营销人员激励考核机制为研究对象,阐述施工企业市场营销人员岗位兼具一定管理属性和业务属性,且主要面向企业客户和政府单位,工作系统性要求高的特殊性。深入剖析施工企业市场营销人员积极性不高的原因,分析提出营销人员激励存在营销业绩考核目标计划设置不合理、激励系统性不足、薪酬差异化程度不高、激励方式方法单一等问题。从科学设置营销激励方式、提供有竞争力的激励水平、构建多要素挂钩的营销考核体系、加大营销兑现与项目落地挂钩力度、实施多元化营销激励、开展营销负向激励等六方面重点论述了有效激励营销人员的系统性方法,力求通过激励考核机制改进提升,解决施工企业营销规模增长乏力、营销质量不高的问题。