简介：摘要：为了将不安全因素管理在可控范围内，有效遏制各种危险、违法行为，为企业平安建设保驾护航，油田企业必须重视安保防控工作。本文主要分析加大油田保卫防控的必要性以及加大保卫防控工作的措施，希望能促进油田企业长治久安和谐发展。

简介：摘要：当前我国信息化水平不断提高，各个领域都因信息化技术的带动而有了新的发展机遇，“数字石化”是在数字化基础上衍生出的智能化产业，如今得到了广泛的专注，数字化、智能化是油田企业转型发展的战略方向和内容。在油田企业中，员工的综合素质和能力对于企业战略发展具有重要影响，因此如何提高油田基层员工的综合素质与工作能力是当前工作的核心，由于缺乏油田员工培训意识和对油田员工培训的重视程度，部分油田企业开展了一系列培训工作，但因培训内容单一、考核制度不完善、师资力量薄弱等问题，实际的培训效果不佳。本文将分析在信息化条件下油田员工培训工作现状，并提出针对性的培训工作管理措施，以发挥员工培训工作对人才培养的积极作用。

简介：摘要：随着时代的发展和社会的进步，越来越多的人开始关注油田矿区服务企业财务内控制度创新情况。因为这些油田矿区属于比较传统的产业，而这种产业曾经的收益是非常高的。然而在现在，由于受到了其他企业和市场经济的冲击，油田矿区对于企业内部的一些行为也要进行改良。而对于油田矿区服务企业财务内控制度的创新显然正是本文所要重点研究的问题。本文先是从油田矿区服务企业财务内控制度现在已经存在的问题入手，根据这四个问题总结出来了对应的四种解决办法，来为油田矿区服务企业财务内控制度创新提供理论支撑。

简介：（中国石化集团胜利石油管理局有限公司党校（培训中心） 山东东营 257000）摘要：随着油田企业管理改革的不断深入，加强企业基层党建工作成为了提高企业发展的重要途径。然而，油田企业党建工作也面临一些问题，如政治思想工作不足、组织制度工作不够完善和党员队伍建设不够健全等。本文分析了油田企业党建工作中存在的问题，阐述了加强油田企业党建工作的几点改进对策。 

简介：  摘要:近两年，油田大力推进人才资源优化及“三定”工作，对油田车辆单位实行集中化专业化管理，由于受多年不招工补员、自然减员等因素影响，导致车辆单位员工面临平均年龄上升、整体健康状况下降的趋势，给员工健康管理带来了严峻的挑战。为此，油田车辆单位必须加强员工健康管理的深入研究，促进队伍凝聚力战斗力进一步提升，在油田高质量发展中展示应有作为。

简介：摘要：油田企业作为国民经济中的重要组成部分，其经济管理水平的高低直接关系到企业的发展和国家的能源安全。本文从油田企业经济管理的现状出发，分析了油田企业经济管理水平存在的问题，并提出了相应的解决方案，为油田企业可持续发展提供参考。

简介：摘要：遵守法律法规是油田扭亏脱困、实现新发展的重要支撑和保障。正确认识企业合规管理的重要意义，尽快建立健全油田合规管理体系，促进合规管理与业务经营协调发展，实现合规管理和内外部监督的良性互动，确保油田生产经营符合法律、法规和准则的要求，是油田健康可持续发展的重要基础工作。为了适应社会市场的变化和市场监督管理的新形势，合规管理已成为企业内部的一项重要管理活动，成为提高企业管理水平的重要手段，成为全球企业发展的新趋势。

简介：摘要：随着国家对能源资源和环境保护的重视，油田企业经济管理的发展方向也在不断地变化和创新。本文将从油田企业经济管理的需求和现状来探讨未来油田企业经济管理的发展方向，为油田企业可持续发展提供参考。

简介：摘要：石油作为重要资源对国家经济发展具有重大意义。虽然经济发展很关键，但也不能忽略企业文化建设。在十九大背景下，要求政工干部应主动构建企业文化，不断完善将自身员工政治理念，从而保障为企业发展提供更多优秀人才。基于此，本文主要探讨油田企业政工干部积极开展思政工作路径，以供参考。

简介：摘要：随着社会的发展，对于石油的需求量不断增加。在油田领域发展水平不断提高的情况下，油田运输作为油田行业发展中比较主要的一部分，具有至关重要的作用，而管道焊接质量将会对油田运输效果产生直接影响，因此，油田开采企业应当重点加强对焊接工艺的质量控制，确保油田管道焊接位置不会出现泄漏问题，从而避免油田开采资源在运输环节出现问题。

简介：（中国石化集团胜利石油管理局有限公司党校（培训中心） 山东东营 257000）摘要：随着油田企业管理改革的不断深入，加强企业基层党建工作成为了提高企业发展的重要途径。然而，油田企业党建工作也面临一些问题，如政治思想工作不足、组织制度工作不够完善和党员队伍建设不够健全等。本文分析了油田企业党建工作中存在的问题，阐述了加强油田企业党建工作的几点改进对策。 

简介：摘要：随着油田车辆运输逐步走向市场，要提高外部市场创效能力，以提高企业的可持续发展能力。本文旨在探讨油田车辆运输企业如何提高外部市场创效能力的策略。通过加强市场调研和与客户的沟通、提高产品和服务质量、加强品牌宣传和形象塑造、优化资源配置、加强员工培训和技能提升、加强市场预测和风险管理等措施，油田车辆运输企业可以提高在市场中的竞争力。

简介：摘要：随着能源行业的不断发展和科学技术的不断进步，油田企业不仅要满足油气资源的供应，还要应对环境、法规、可持续发展和竞争压力等多方面的挑战。在这一背景下，财务管理和服务转型成为提升企业综合竞争力的关键因素。本文以创新油田企业财务管理与服务转型措施为题，深入分析了在激烈的市场竞争下油田企业如何通过财务转型促进降本增效，提高服务水平，为提高油田企业的市场竞争力提供有价值的参考和借鉴。

简介：摘要：油田企业作为特殊行业，其人事档案管理涉及到重要的人力资源保障。当前，油田企业人事档案管理存在很多问题，如人事档案管理制度不健全、信息化建设滞后、管理人员队伍建设不足等。因此，本文旨在提出加强油田企业人事档案管理工作的对策，包括建立健全人事档案管理制度、推进人事档案信息化建设、加强人事档案管理人员队伍建设和深化人事档案的开发利用，以进一步加强油田企业的人事档案管理工作。

简介：摘要：应用会计集中核算在现代社会发展中有重要的位置，并且有重要的作用。当前油田企业的财务管理工作形式对其有较高的要求，主要的原因就是由于社会不断的发展，技术也在创新，所以需要油田企业不断完善会计集中核算技能水准，研究当前存在的问题，使会计集中核算工作有效开展，给油田企业财务管理工作顺利进行打下基础。

简介：摘要：水平井在大港油田的油气开发进程中发挥了重要的作用，已经成为提高油气采收率的一种重要手段。然而由于大港油田诸多油藏属于砂岩油藏类型，地层胶结疏松，经过数十年的开发历程，油井出砂日趋严重，严重影响了油气生产。因此，加强水平井防砂工艺措施的攻关与应用刻不容缓。本文针对大港油田水平井出砂的特点，对油气井防砂工艺技术进行了深入的研究，已经形成了水平井筛管完井防砂技术、水平井管内防砂技术和水平井砾石充填防砂工艺技术，有效地解决了油井出砂、出细砂、出细粉砂、出泥浆等问题，为大港油田的稳定发展，起到了积极的推动作用。

简介：摘要：随着油田事业的飞速发展，在油田企业中，各个项目的工作内容变得更加复杂，在工作量上也有所增加。在这种情况下，为保证油田事业各项工作脉络清晰、井然有序，就需要以月为周期单位，对各个工作项目进行预算上的系统化管理，即月度预算管理。为确保这些工作的准确性和高效性，还应在大类管理的基础上对每个环节都要进行详细的管理，即精细化的管理模式。将每项工作的细节内容都落到实处，才能真正解决好整个企业的问题，把月度的工作做好预算，才能让企业长期的发展变得规范化，从而为油田事业的稳定发展提供强有力的助推支持。本文对现阶段油田事业的月度管理进行详细的分析，并在此基础上根据实际发展状态提出切实可行的精细化管理方案。

简介：摘要:新时期老年工作是一个新课题，是一项不容忽视的、必须做好的工作。对老年工作做更深入、更全面的调查研究，推进老年事业的发展，是油田企业老年工作者应有的责任，也是老年工作本身的价值所在。要正确认识老年群体的历史地位，积极打造健康型老年群体，促进油田企业和谐发展。

简介：摘要: 全面预算管理适配企业的战略管理系统,形成战略——预算——战略的完整闭环,是更为适合实践的一条发展路线｡全面预算管理的新思想､新技术随着科技进步和研究的深入,还会不断变革｡企业全面预算管理的数字化转型,首要是聚焦转型的核心,即明确转型后全面预算管理所发挥的作用,一是提升系统的灵敏度,二是突出决策支持的功能｡在功能转型的导向下,利用技术革新,使全面预算管理延伸到业务前端,增加企业内部信息透明度,打造基于预算管理的智慧系统｡同时,要注意企业内部组织的转型,调整组织结构和部门职能分工,全方位配合企业的数字化转型｡多管齐下,才能尽可能取得全面预算管理数字化转型的成功,有效提升企业管理效率,获得更好的发展｡

简介：摘要：建成现代化经济体系离不开财务管理方式的革新与会计思想的变革，通过分析管理会计与财务会计在财务管理中融合运用的重要依据与作用，可以看出二者的融合运用已成为现代企业发展的必经之路。分析管理会计与财务会计在财务管理中融合运用的困境，提出一系列管理会计与财务会计在财务管理中融合应用的思路。