简介:“人人成为‘经营者'”管理模式在上汽集团从孕育产生到完善发展,已经超过了十年。从本期开始,我们的“经营者”管理模式栏目将为您连续报道上海汽车集团股份公司,在学习借鉴世界企业管理先进理念和方式基础上,以积极参与国际竞争、自立于世界汽车界的抱负和勇气,大胆探索企业管理的变革和创新,历经十余年的精心组织,深刻挖掘和实践检验,终于创造出“人人成为‘经营者'”管理模式,成为具有时代特征、中国特色的企业管理现代化的重要成果。正是“经营者”模式与整个管理体系的持续发力,助推了上汽集团高速发展,成为中国汽车企业的排头兵、全球销量第八位的汽车集团和位列第一的中国机械500强企业,以及位列151位世界500强企业。希望广大企业借助榜样的力量,不断探索和培育先进的管理方法和经验,扎实地成就自己的事业,努力完成“十二五”期间企业管理工作的十二项重点任务,为加速实现我国从制造大国向创造强国的历史新跨越而竭力奋斗。
简介:“人人成为‘经营者’”管理模式在上汽集团从孕育产生到完善发展,已经超过了十年。从本期开始,我们的“经营者”管理模式栏目将为您连续报道上海汽车集团股份公司,在学习借鉴世界企业管理先进理念和方式基础上,以积极参与国际竞争、自立于世界汽车界的抱负和勇气,大胆探索企业管理的变革和创新,历经十余年的精心组织,深刻挖掘和实践检验,终于创造出“人人成为‘经营者'”管理模式,成为具有时代特征、中国特色的企业管理现代化的重要成果。正是“经营者”模式与整个管理体系的持续发力,助推了上汽集团高速发展,成为中国汽车企业的排头兵、全球销量第八位的汽车集团和位列第一的中国机械500强企业,以及位列151位世界500强企业。希望广大企业借助榜样的力量,不断探索和培育先进的管理方法和经验,扎实地成就自己的事业.努力完成“十二五”期间企业管理工作的十二项重点任务,为加速实现我国从制造大国向创造强国的历史新跨越而竭力奋斗。