简介:摘要随着电网改革发展,电力工程也得到了迅速的进步,在电力施工管理方面我国也得到了较大的进步和发展、但在电力施工过程中,仍会遇到很多问题,例如对电力施工工程的设计图纸、材料的确定,以及技术参数、施工细部的调整以及整个施工阶段的工程内容都可能会发生变化。电力施工过程中往往会遇到许多预想不到的问题,工程实体与设计图纸,设备、材料确定过程与技术说明、参数要求等多少会产生变化,从而引发出各种各样的需求变更。为了确保整个电力工程项目的顺利进行以及在施工过程中有效的管理因各种因素带来的工程变更,对电力施工管理中的需求变更进行管理分析显得非常重要。文章就如何控制电力施工管理中的需求变更进行了探讨。
简介:摘要在我国的国民经济发展过程中,电力企业的作用是举足轻重的,始终推动者国民经济不断地向前发展。而电力企业自身的综合实力和水平的欠缺,如果需要形成对于民营和私营企业的相对竞争力,电力企业就必须提高其财务管理的工作,需要进行必要的创新。由于目前电力企业管理水平整体相对较为底下,在财会工作和财务管理中具有为数不少的重点问题,此类问题严重的影响了电力企业经营管理的水平和经济效益的提高。而相对较好的财务管理和财会工作,能够有效地避免电力企业资产的流失和风险,也将为国有资产的安全提供强有力的保障。在当前二十一世纪的新经济发展背景下,旧式财务管理工作已经无法满足线下市场经济环境的要求,旧的财务管理模式已经严重影响了国有经济的发展,因此,对电力企业的财务管理工作实现创新已经尤为迫切。