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  • 简介:第一章商品供应计划商品的采购不是为了满足自己的需要和欲求,而是为了营利、以再销售为目的。采购不是一种独立的活动,而是与其它商业行为运作有着密不可分的联系。采购活动只是经商者在完成市场流通功能中的一个组成部分。在采购活动中,经商者必须将利益动机和服务动...

  • 标签: 中小商业企业 采购管理 零售商 消费者心理 市场组合 流通功能
  • 简介:中央及各部委政府采购主要有“政府集中采购”、“部门集中采购”和部属各单位“分散采购”三种采购实施组织方式。其中,政府集中采购按规定统一由中央国家机关政府采购中心负责,部门集中采购可以由部门自行组织,亦可以委托中央国家机关政府采购中心或政府采购社会招投标代理机构采购

  • 标签: 政府集中采购 政府采购中心 部门 中央国家机关 分散采购 代理机构
  • 作者: 邓然
  • 学科: 经济管理 > 企业管理
  • 创建时间:2010-04-14
  • 出处:《中小企业管理与科技》 2010年第4期
  • 机构:面对新的发展时期,标准化作为国民经济和社会发展的重要基础,在规范市场秩序、提升产品质量和安全水平、促进科研及其成果转化、提高产业竞争力、推进产业结构调整和升级、构建现代产业体系等方面都发挥着不可替代的重要作用。
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  • 简介:在许多美国与西欧企业中,高层经理之间的竞争是常见现象,比如争夺资源、影响力、最考究的办公室等等。有人称,这种竞争是好事——因为它能促使高层主管发挥最佳水平,产生最大价值。而也有人称,竞争有害无益,因为它使得主管更加专注于赢得与同事的争斗,而不是想方设法击败公司的竞争对手。

  • 标签: 竞争标准 企业发展 经营模式 管理体制 利益关系 绩效评估
  • 简介:联合国系统采购业务主要由以下两大部分组成:第一部分是由总部设在纽约的联合国采购司(UNPD-UNProcurementDivision),负责为联合国总部、分散于世界各地的维持和平部队、各区域委员会(如亚太经济社会委员会、非洲经济委员会等)、国际法庭、

  • 标签: 总部 非洲经济 联合国采购司 采购业务 亚太经济 国际机构
  • 简介:摘要随着我国经济的快速发展,国内生产的石油已不能满足经济发展的需要,进口原油量逐年增加,国际油价也一路高升,且我国原油进口方式不合理,存在一定的“买涨不买跌”现象。本文利用动态规划模型,根据实时价格数据确定采购价格,通过对采购价格选择的优化,节约进口采购成本。实证研究结果表明,本文方法具有一定优越性。

  • 标签: 原油进口 动态规划 优化
  • 简介:高职院校的采购管理工作是学校管理中的重要组成部分。随着近几年高职院校教育规模的扩大,高职院校开始注重学校的内涵建设,加强了对采购管理工作的重视。其中,在采购工作管理中很多高职院校主要实行政府采购。通过政府采购能够实现对资金的合理利用,并减少贪污现象的发生。但政府采购的实施时间较短,不具备充分的采购经验,且存在一些问题。因此,文章在对政府采购相关内容的阐述,结合江苏省政府采购的现状,具体分析高职院校采购管理中存在的问题,并对其更好的发展提供建议。

  • 标签: 高职院校 政府采购 采购管理 制约因素 发展建议
  • 简介:【摘要】 近些年来,我国经济形势处于快速发展变化中, 现代企业所受到的冲击越来越大。企业 提高市场竞争能力,转变经济增长方式的一个重要方式就是发展互联网平台 电子商务。互联网逐渐普及和广泛应用 背景之下,我国大多数企业已经开始涉及电子商务使用,网上交易量呈逐年增长的趋势。

  • 标签: 电子商务 互联网 + 采购模式
  • 简介:海淀区是北京率先实行政府采购的区,始于1998年。1999年6月8日正式成立海淀区政府采购办公室;1999年8月19日正式成立了海淀区政府采购中心。2002年1月1日海淀区政府采购办公室和海淀区政府采购中心正式分开办公。首先进行的是空调的政府采购,预算是150万,实际采购是70万。

  • 标签: 采购中心 政府采购 北京 区政府 区县政府 海淀区
  • 简介:【 摘要】 随着中美贸易摩擦的加剧,美国对我国在美有业务的公司采取了许多限制措施 ,在此限制下,我国跨国公司的国际采购面临新的风险。 为了企业的正常运作,必须做好风险管理及相关的应对措施,以免影响企业的正常运营。论 文主要分析了 其风险因素, 并提出相关的对策建议 。

  • 标签: 企业 国际采购 风险管理
  • 简介:摘要铁塔是通信工程采购中的大型外配套物料。为了分析其对项目整体交付质量的影响,通过对三个非洲国家交钥匙项目中铁塔的设计、投标和采购认证的案例研究显示,铁塔采购质量的端到端全流程覆盖,是确保项目整体交付质量的关键所在。

  • 标签: 交钥匙项目 工程采购 通信铁塔 交付质量
  • 简介:摘要在EPCM模式下,采购位于一个核心环节,识别和分析采购风险对企业制定合理的采购决策具有重要的意义。本文首先分析了EPCM模式下的采购风险,在此基础上,提出了基于TOPSIS和RBFNN方法来确定采购风险评价模型,并结合工程实例,以一定量的项目采购统计数据进行了实证分析。研究表明,该方法能有效、准确地评价EPCM项目的采购风险,为实施企业集成采购风险管理和制定风险预警机制提供有力的支撑架构。

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