简介：内部控制制度是现代企业、事业单位在经济活动进行管理时所采用的一种管理手段，在建立现代企业制度过程中，企业现有的内部控制立度在诸多问题，所以，必须冲破种种不利因素的影响和限制，重新构建适应现代企业制度的内部控制制度。

简介：企业内部会计控制既包括“会计控制”，也包括“对会计的控制”。“会计控制”是指通过会计工作和利用会计信息对企业生产经营活动所进行的指挥、调节、约束和促进活动，实现企业效益最大化目标。“对会计的控制”是对会计工作及其质量所进行的控制，它既可以由企业最高管理层来完成，也可以由企业所有者来完成，它是对“会计控制”的再控制。

简介：内部会计控制局限性受内部控制环境的影响;会计职业技能和会计职业道德教育水平影响会计人员素质;会计业务程序控制是重要的控制方式;财务预算管理能够有效克服企业信息的不对称;内部审计控制能够保证内部会计控制评价的客观公正;加大外部会计监督的力度有重要意义;内部会计控制制度的建设已成为重要的课题.

简介：八十年代正处于计划经济向市场经济的转型时期，各大中型国有企业为降低成本而划小核算单位，企业内部银行盛行的一时。随着现代企业管理制度的实施，法人治理结构的完善，对财务管理有了新的要求。特别是随着企业对现金流量管理的重视，内部银行的模式由于核算手段和管理基础的限制已不能适应，逐步转化为企业内部结算中心，经过几年的实践，成为一种成熟的管理模式。

简介：当今社会,计算机信息管理已被普遍应用.就网络环境而言,企业的信息处理与相关作业处理程序都必须依靠良好的计算机信息系统.信息系统内部控制的好坏及财会人员的素质高低等因素,将直接影响企业的运营与发展.所以,企业建立在计算机信息管理基础上的内部控制制度十分必要.

简介：内部会计控制失控的主要原因就是缺乏完善的企业内部会计控制实施机制。笔者认为，建立健全企业内部会计控制实施机制应该包括以下几个方面：

简介：会计电算化虽然在很大程度上减轻了会计人员的工作量，但同时也增加了操作人员、系统维护人员等岗位，带来了许多新的问题。目前，我国建立在手工操作条件下的会计基础工作的管理还存在很多不足，实施会计电算化，就需要建立与之相配套的一系列内部控制制度加以约束，才能充分发挥电算化的优势。笔者就会计电算化环境下如何加强企业内部控制提几点建议。

简介：企业为了生存和发展，在激烈的市场竞争中必须争取主动，赢得先机，因而加强战略管理、产品质量、公共关系和内部控制等方面的建设是十分必要的，此中又以内部控制制度建设为当务之急。一个健全而有效的内部控制制度是全球领先企业的共同经验。何为内部控制?它有哪些要素?怎样才能建设一个健全而有效的基础施工企业的内部控制制度?本文将对此作一个简要探讨。

简介：本文通过运输企业内部财务控制弱化的表现形式及成因分析，提出加强运输企业内部控制的必要性，以及对运输企业如何内部财务控制提出意见。

简介：财政部已经发布了很多专项控制规范，以加强企业内部会计控制。本文在陈述了内部会计控制定义及意义后，比较分析了内部会计控制和内部控制制度。同时指出了我国内部控制制度存在的差距，进而提出了建立内部控制制度的一些建议。

简介：本文论述了中小企业内部控制制度弱化现象及其原因，并论述了建立健全内部控制制度的对策。

简介：财政部已经发布了很多专项控制规范，以加强企业内部会计控制。在比较分析了内部会计控制和内部控制制度关系基础上，提出了改进内部控制制度的一些建议。

简介：

简介：内部控制存在的问题。(一)业务拓展和内部控制不能有效统一。要进行业务拓展，就必然存在业务风险。也就是说，业务拓展与风险控制二者之间存在着一定的矛盾，是存在于业务这个统一体中的矛盾的两个方面。现阶段主要表现在以下几个方面：一是内部控制和业务拓展各自为战，存在脱节问题。内部控制管理人员对内部控制负责，比较重视甚至简单机械地执行制度，对业务发展不重视，而业务拓展人员注重业务发展，关心业务考核数字，认为“内部控制”与己无关，对“内部控制”不感兴趣。二是存有顾此失彼的问题。上级行有关部门在指导工作的时候，工作重心时有偏移，有时会着重强调业务拓展，有时会注重内部控制。当业务开拓刚起步或发展速度落后时，更多地是强调业务发展，忽略风险控制，基层行就会淡化内部控制。而当业务发展到一定程度或出现风险甚至出现重大问题时，则会反过来检查内部控制制度，基层行则会谨慎从事。三是内部控制比较注重业务风险，对后勤保障工作的内控较为放松。四是盲目和简单化。存在两方面的问题，一方面是把内部控制视若万能，认为坚持内控制度就能解决一切问题，控制一切风险。另一方面认为如未发生事故和风险，就是内部控制有效。

简介：根据美国内部控制研究的权威机构COSO在研究报告中的定义，内部控制是由企业董事会、管理当局和其他员工实施的，为保证财务报告的可靠性、经营的效率效果以及现行法规的遵循等目标的达成而提供合理保证的过程。其构成要素来源于管理层经营企业的方式，并与管理的过程相结合。其整体架构主要由控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、监督等五项要素构成。与其相对应的内部控制可以分为经营控制、财务报告控制和遵循控制。在社会化大生产中，

简介：会计电算化给企业管理带来许多益处，但也给企业内部管理的控制带来许多新的问题，原有的企业内控制度需要加以改进、调整，从而建立一整套与会计电算化相适应的内部控制制度。

简介：<正>内部审计是相对国家审计、社会审计而言的。它是指在一个单位内部,设立独立的审计机构和审计人员,通过对本单位内部经济活动的真实性、合法性、效益性进行审计,用以评价经济责任、查错防弊、改善管理、提高效益,为本单位服务的一种独立的经济监督活动。随着新《会计法》的施行,将进一步推动内审工作的发展。一、当前内部审计工作面临的新形势

简介：

简介：把内部审计提升到管理创新的高度，这是一个较新的命题。针对不少企业在机构改革中将审计与监察部门合并，作者对此提出自己的独到风解。仅此两点，不难看出这是一篇值得一读、特别是值得企业负责人和审计工作人员认真研究的.册时，也希望有识之士就此畅所俗言，内部审计，也不妨来它一个“百花齐放、百家争鸣”。

简介：