简介:摘要建设工程施工合同管理主要是指监理方受业主委托对建设工程施工合同的管理,监理工程师以业主和承包方双方依法签订的工程施工承包合同为依据,以保证工程质量、按照施工合同价格控制工程成本、按期完成工程项目为目的,以公平合理地处理双方的权利和责任为准则,对工程项目进行管理,保证项目顺利完成。本论文分析了监理工作的常规问题,并寻找了可行的解决办法。
简介:摘要在我国,通常把施工项目成本管理划分为相互联系的六个环节,即成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核。对建筑企业而言,企业间的竞争将逐渐由产品质量竞争过渡到价格竞争。加强项目成本核算,减支增效,将成为大多数企业的长期经营战略。
简介:摘要本文针对公路施工技术管理的概念以及公路施工技术管理的基础工作和作用进行了分析和阐述。对国民经济发展有所保障的重要设施之一就是公路工程,它和社会的进步、发展有着一定的联系。公路工程管理是施工企业将具体要求作为依据,在项目实施过程中,有效地组织、控制、分析质量、进度、成本等进行全程管理,以达到强化经营、完善管理和降低成本的目的,为企业创造更多的经济和社会效益。