简介:摘要:面对国内的一些基础建设,相关工作人员进行了大规模的升级与改造,在规模效益的影响下,国内的技术水平、设备工装、土木技术等,在国际舞台上具备了良好的市场竞争力。对EPC总承包模式的风险进行全面研究,结合实际发展情况制定科学的风险识别方案,实现EPC总承包项目顺利开展的目标。在社会发展的历程中,EPC总承包项目具有积极的影响,但因利润丰厚使其市场竞争较为激烈,总承包企业应对其中存在的风险进行分析,并采取有效措施解决问题。
简介:摘要:文章以某高速铁路EPC项目为背景,调研了其他高速铁路EPC模式的安全管理情况,简要分析了目前高速铁路EPC模式安全管理存在的问题,并对EPC模式安全管理工作提出了具体的管理建议。
简介:【摘要】EPC工程具有推广永临结合技术的优势和必要性,本文共提出16种适合EPC工程推广的永临结合技术,总承包单位可整体把控其工程效果,对其经济价值、社会价值进行全面分析,充分发挥设计引领优势,各单位沟通协调优势,降低工程造价,压缩总工期,推广永临结合新技术、新工艺。
简介:内容摘要:近年来,国内建筑市场虽大量采取EPC总承包模式,然目前承包商的综合能力参差不齐。导致EPC总承包无法满足预期目标要求的主要原因有设计管理水平。而EPC总承包项目对实施效果及质量具有决定性的影响,持续优化管理标准,全面调动设计管理的实际效用,以此提升总体效益。
简介:摘要:EPC总承包工程项目运行和管理模式主要强调从工程项目的前期设计阶段、原材料采购阶段、工程的施工建设阶段与竣工阶段实现全方位的管理和控制。在EPC总承包管理模式背景下,不仅需要实施管理的工程资料总量有所加大,管理工作本身的复杂性也更进一步提升。因此,EPC项目管理工作的开展需要结合不同阶段的资料类型进行针对性的分析,并且以具体的项目背景为基础对管理工作的要点进行规划,确保EPC总承包项目的工程资料管理工作在有序性和合理性上得到提升。通过本文的分析可知,EPC项目工程资料的管理主要包括了设计资料、采购资料、施工资料、竣工资料几方面要点,需结合项目具体要求实现针对性的有效管理。
简介:【摘 要】EPC模式作为国际上普遍采用的承包方式,近些年得到了国家的推广,特别是在财政投资项目中鼓励使用EPC 模式,并且也取得了一些经验。
简介:摘要:近年来,随着我国社会经济的飞速发展,城市化进程也在不断加快,建筑工程项目的建设质量备受人们的关注和重视,建筑工程管理也从粗放式向集成化、精细化和科学化转变,尤其是近年来EPC总承包模式的广泛应用,使得集成化管理的趋势和优势也越来越凸显。工程造价管理作为工程项目顺利开展的基础和前提,集成管理在降低工程造价方面有着明显的优势,能够从各个方面与现代化建筑工程的造价管理需求完全契合。2017国务院办公厅下发《关于促进建筑业持续健康发展的意见》,再次提出加快推行EPC工程总承包,但由于我国建筑行业绝大多数还没有摆脱常规的设计与施工单独招标的观念和模式,导致了设计单位与施工单位因各自利益问题不能够达成深度的融合协作,使得EPC在实际推行过程中遇到许多阻力,限制了其的普及和发展,因此社会和行业需要普遍重视这一问题,尽量做到总承包集成管理之下各个分包单位之间的和谐统一。