简介：目的探索人文的理念，开展门诊导诊，提高医院服务质量。方法开展门诊导诊。结果提高了病人对医院的满意度，增加了医院门诊病人就诊率。结论开展门诊导诊，在提高医院服务质量，满足病人需要中起着重要作用。

简介：江苏省卫生厅曾于1992年提出了乡镇卫生院为村卫生室代购药品的规定。这对卫生室提高药品质量,保证广大农民群众的用药安全有效,起到了积极有效的作用。但由于少数基层医疗单位不重视这方面的工作,致使少数村卫生室的假劣药品时有发现,而这些被查出的假劣药品绝大多数是从游医药贩手中购买的,如何“正本清源”因而把好药源关、完善村卫生室药品代购工作是至关重要的。

简介：目的评价我国社区医疗卫生人员高血压防治知识的干预效果。方法通过比较干预前后相关知识认知率的变化了解干预的效果。同时设立对照组，以便分析干预的净效应。干预前和干预后调查对象来自干预前后对干预人群的两次独立抽样，对照组来自对非干预人群的抽样调查。干预后实际调查1438人，对照组为1081人，干预前为1515人。结果各级医师对高血压防治的基本观念的认知均有增加，部分内容增幅大于15％，其中乡村医师增幅最明显。医师对高血压诊断标准的认知增幅大于40％。在药物治疗方面，各级医师对血管紧张素转换酶抑制剂(ACEI)类药物的使用分别增加了6．3％～10．9％，对钙通道拮抗剂的使用有不同程度下降，乡村医师对复方制剂的使用由52．4％降为41．0％。工作中，测量患者血压水平、建议非急性期患者坚持锻炼的医师比例有不同程度增加，而自身行为无明显改变。结论各级医院医师高血压相关的防治知识有了明显提高。医生的行为，特别是自身行为改善不理想，说明此类问题是健康教育的难点。

简介：

简介：目的努力创造一流的医疗环境,为患者提供一流的药学服务.方法创建多渠道药学服务网络体系,建立和完善医院药学零距离服务模式.结果增强了患者用药的依从性,提高了药学服务质量.结论医院药学零距离服务模式的建立,充分体现了“以病人为中心”的服务宗旨,为进一步做好全程化药学服务工作搭建了优良的工作平台.

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简介：静脉混合配药服务(pharmacyintravenousadmixtureservice,PIVAS),国内文章常将其翻译为静脉药物配制中心,并据此建立病房的集中式静脉配制服务.此项服务将静脉滴注药物的配制过程移至洁净环境,提高了用药的安全性,同时有利于保护工作人员,减少资源浪费.但在实践过程中,存在较多的弊端,而且,作为药学服务的一个分支,缺乏与临床的紧密结合,制约了医院药学服务的发展.

简介：实验教学是培养学生创新能力的重要方面,但目前实验教学还存在着许多与创新教育不相适应的地方.这就要求加强实验教学改革,提高教师队伍的教学创新能力.从教育观念、教学内容、教学模式等方面对实验教学进行改革,探索出一条通过实验教学培养创新能力的新路子.

简介：2006年6月26日下午，高强部长在人民大会堂会见了美国中华医学基金会前主席施瓦兹博士（RoySchwarz）一行，并在中国医学科学院，中国协和医科大学主办的颁奖仪式上，为施瓦兹博士颁发了“中国卫生奖”。

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简介：随着医改政策的层层出台,社会对医院作用概念认识的转变,药品服务部在如何适应新形式,如何迎接新挑战上也面临着重重压力.面对改革,我们变压力为动力,抓住机遇,对药品服务部进行了一系列的整改.现对改革中药品服务部管理的几点体会总结如下:

简介：

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简介：第一条为加强处方开具、调剂、使用、保存的规范化管理，提高处方质量，促进合理用药，保障患者用药安全，依据《执业医师法》、《药品管理法》、《医疗机构管理条例》等有关法律、法规，制定本办法。

简介：

简介：随着科学技术的突飞猛进，人们对药学服务的内容和形式的认识也在不断深入。纵观医疗机构药学服务的发展，大体上经历了传统药学、临床药学和药学保健3个阶段。但是由于种种原因，我国医疗机构的药学服务呈现上述3个阶段共存的奇特局面。

简介：习惯是人们不易改变的个性和行为，服务是随着社会的发展变化而变化的，服务观念、服务模式都随改革而变化。那么，习惯怎样去适应服务的需要呢?只有改变不好的旧习惯，养成新的、良好的习惯，才能达到服务所需要的标准。

简介：医院药学管理变革蓬勃发展，医院药学工作从单纯的“以药品供应为中心”向“以病人为中心，为病人提供药学服务”方向转变，随着医疗水平及患者要求的提高，合理用药问题越来越受到重视，医院药学工作者如何适应这个变化，简单的药物咨询及药物监测已经不能满足医患双方的要求，对药学发展促进也不大。改革的方向足临床药师走专科化之路，强化药师技术内涵，全方位，深层次为病人服务，同时对医院药学发展和药物临床后的再研究都具有十分重要意义。

简介：

简介：笔者在工作实践中,体会到军队医院在保留现有军人专用调剂窗口的基础上,对门诊药房进行新建或改造,实行柜台式服务,以军队医院的技术优势、信誉参与社会药房的竞争,推动军队医院跨越式发展.