简介:2015年10月17日,兵团第一师阿拉尔市工会组织团场职工及外来少数民族拾花工能手同台竞技,开展主题为“一起学习、一起生活、一起维稳、一起致富”的“四个一起”拾花劳动竞赛活动,共同切磋拾花技能,增强民族团结,促进兵地融合发展。2015年,阿拉尔垦区种植棉花133333.33hm(2200万亩),共招收外来拾花工10万多人。仅拾花一项,拾花工共创收10亿元。
简介:2016年10月15日,选手在新疆生产建设兵团第一师二团棉田比赛拾花.
简介:“往年交棉花,不论好坏棉检员说了算。2015年,收花工作每个环节都有机关服务组干部、轧花厂棉检员和我们承包户一起参与,结果大家说了算,真正公平……”2015年10月16日,新疆兵团第五师90团十连职工向开云在轧花厂收花现场如是说。该团党委把维护职工利益作为工作的出发点和落脚点,在秋收工作中,加大职工的参与权和知情权。
简介:随着棉花流通体制改革的逐步深入,棉花购销市场越来越呈现出资金来源渠道多样化、收购主体多元化的局面,使得历史包袱沉重的棉花购销企业购销数量减少、业务萎缩,进而使为之服务的农发行信贷业务萎缩不可避免,收贷收息的难度进一步加大.
简介:2009年2月18日,在国务院新闻办公室新闻发布会上,国家外汇管理局副局长邓先宏介绍,外管局将从六方面支持外贸企业的发展。支持中国企业“走出去”。
简介:2016年5月以来,连续的降雨使八十九团(12.36万亩)棉田受到不同程度的影响。针对土地板结、棉苗烂根、蹲苗等现象,八十九团采取3项措施促棉苗生长,减少低温多雨等因素对棉田造成的损失。
简介:21世纪的市场竞争已经从品牌竞争走向了服务竞争,有眼光的公司已开始把服务当成经营的一个关键要素加以重视.如果说从前的市场是"资本推动型"的话,那么当今的市场则是"服务推动型","资本"的作用从某种程度上已经被"服务"所代替.可以这样说,当今市场竞争的成功者往往是那些具有服务优势的公司.
简介:“问渠那得清如许,唯有源头活水来”,轧花工业的源头在农村,命脉在农业,根本在农民,在发展社会主义市场经济和深化供销社改革中,轧花工业如何更新观念,从传统的棉花加工转变到全方位的棉花生产系列服务,这是我们轧花企业必须认真思考的一个重要问题。对此笔者作初浅的小议。
简介:日本寺田仓库及网络服务公司日前推出了通过网络交换二手童装的新服务。该公司表示,由于儿童成长快,童装穿着时间很短,因此二手市场需求稳定。另一方面,网络交易平台为消费者查询尺寸及花色提供极大便利,因此市场前景看好。该公司预估3年后其注册会员可达8万人。
简介:全球领先的纺织化学品及服务供应商DyStar(德司达)公司建立了新的独立的全球服务部门——专家解决方案(www.expertsolutionsint.com),以扩展其服务范围。专家解决方案为纺织行业提供快速而专业的建议,技术服务和培训项目,其目标是优化纺织加工工艺,提高质量和效率,节约时间和成本。以及确保高效和可持续发展的纺织加工。专家解决方案由在纺织染整领域拥有多年实践经验的国际专家团队组成。
赛拾花技能 促民族团结
90团棉花“阳光”收购保质量促公平
积极应对新形势 多法并举促双赢
外管局:六举措促外贸企业发展
第五师八十九团三举措促棉苗生长
棉机企业的服务创新
浅议轧花工业如何为农服务
日本寺田仓库推出二手童装交换服务
DyStar建立了新的服务部门——专家解决方案