简介:摘要:随着全球经济的发展,我国逐渐发展成为“世界工厂”,我国制造业得到了高速的发展,但随着人口红利的逐渐消失、技术转型升级等影响,如何从高速增长转为高质量增长成为我国制造业面临的前所未有的挑战。产品的价格由市场决定,如何做好成本控制、增强企业自身竞争优势,成为制造业需要重点思考的问题。传统制造业成本管控存在管理者决策不当、管控目标不清晰或成本管控局限于生产环节等,导致产品研发与市场脱节、后期成本管控乏力或无效等情形,难以适应市场竞争。项目制目标成本管理作为一种系统的、综合的成本管理方法,并非单一考量企业制造成本,而是综合考量研发、生产、采购、营销等环节成本管理,是事前、事中和事后全方位的成本管理,因此,探讨项目制成本管理方法的实际应用于制造业,可从本质层面助力企业达到降本增效的目标,显著提升企业自身经济效益。
简介:摘要近年来,建筑市场整体形势趋于严峻,相关主管部门不断加强对施工单位从业行为的督导工作。工程项目的内业资料作为工程竣工检验和施工整体质量评估的重要凭据,做好内业资料的管理工作,对施工单位的市场准入具有积极正向的深远影响。中建五局推行内业资料标准化管理“1552”体系,通过改良制度管理,提高企业内业管理水平,强化工程项目各线条的内业资料编制能力,提升企业综合竞争力,达到以现场保市场的目的。可为同类工程管理提供参考。
简介:摘要在航天企业的生存和发展中,保密工作的重要性是不言而喻的,所以关注企业发展实践中的保密工作开展有重要的意义。对目前航空制造企业的具体项目管理工作进行分析可知,保密是管理实践中被重点强调的内容,所以重视保密的价值并基于保密的要求对管理进行策划与实施意义显著。文章对航空制造业项目管理中的保密工作进行分析与讨论,旨在为实践管理工作开展提供指导与帮助。