简介：石油企业在重组改制、转换企业经营机制过程中,如何根据市场的变化和生产经营的需要,及时调整和合理配置劳动力资源,建立与市场经济相适应的科学高效的劳动用工机制,是石油企业劳资工作者需要研究的重要课题。

简介：结合管道储运行业的特点及近年来管理区域、管理难度不断扩大的状况，从控制要害环节、提升应急处理能力、持续改进等多个关键环节出发，深化HSE体系管理，达到体系的良性运行。

简介：四年一度的奥运会2004年将在希腊雅典举行.再过四年,2008年奥运会将移师北京,让中国人也导演一出全球顶级的体育盏会.12年前,北京丧失2000年奥运会主办权的创痛至今仍然隐隐;四年前,全中国为北京赢得2008年奥运会主办权流下的激动泪水仍历历在目;时间的脚步走得是如此从容,顾不上人们的多愁善感,喜怒悲哀,转瞬之间,给我们留下的倒计时时限,只剩下大约1500天.

简介：

简介：在简介国际录井市场基本现状的基础上，分析了中国录井企业涉足国际录井市场存在的问题，针对中、高端录井市场中国录井企业还难有大的市场份额，而低端虽然能进入但不能确保赢利的现状，依据多年从事国外录井项目的经历和体会，提出了录井作业项目雇员当地化、国际化的论点，从降低运营成本、有利于溶合、借鉴、学习和锻炼队伍的角度进行了阐述，并从三个方面论述其必要性：一是雇员当地化是不可回避的问题，二是有利于降低人工成本，三是成为争夺中端市场的必要条件。认为按国际惯例，在国际市场上锻炼队伍、提高管理水平、发挥自身优势，是中国录井企业在国际录井市场上占有重要位置的必经之路。

简介：

简介：近年来我国大力开拓国际石油市场,走向海外的石油企业越来越多。为了带动当地经济发展,扩大就业,降低公共安全风险,减少企业用工成本,石油涉外企业努力推进雇员当地化进程,越来越多的当地雇员加入到涉外石油企业。由于社会、文化、宗教信仰、语言等差异,以及缺乏涉外雇员管理经验、缺乏对当地劳动法相关知识的了解等原因,导致雇员罢工、用工赔偿等劳务纠纷日益增加,给企业带来了巨大经济损失,也严重影响了企业的国际形象。推进雇员当地化、国际化进程,加强雇员管理,减少劳务纠纷,已成为涉外石油企业面临的重大问题,为此对雇员管理中发生劳务纠纷的因素进行了归纳分析,并介绍了涉外企业雇员国际化管理的可行措施和做法。

简介：英国从事丙烯酸产品生产的璐彩特国际公司开发了生产甲基丙烯酸甲酯（NMA）先进的仪技术，并使其推向商业化应用，与现有工艺相比，其节约成本的潜力超过40％。该α工艺采用易于取得的原料，避免了使用有毒和有腐蚀性的材料，可最大量地减少生产副产物，因此可免除废弃物处理费用。

简介：1992AAPG国际会议和展览于8月2日至5日在悉尼会议及展览中心举行,会议由澳籍MurrayJohnstone主席主持。开幕式上,澳大利亚石油勘探协会主席RobertA.Laws发言,HarrisonL.Townes代表AAPG致词。会议的主题是亚洲和西太平洋勘探新领域,主要技术活动有4种:A.会议交流(宣读论文),B.技术和资料展览,C.学习班,D.野外地质考察。

简介：随着世界石油市场的发展和演变，现在许多原油长期贸易合同均采用公式计算法，即选用一种或几种参照原油的价格为基础，再加升贴水，其基本公式为：P=A＋D，其中：P为原油结算价格，A为基准价，D为升贴水，其中参照价格并不是某种原油某个具体时间的具体成交价，而是与成交前后一段时间的现货价格、期货价格、或某报价机构的报价相联系而计算出来的价格。有些原油使用某个报价体系中对该种原油的报价，

简介：运用价值链分析,梳理国际贸易可能存在的各类风险,提出构建业务、财务、法务三线并行的国际贸易风险防控体系并介绍风险防控的主要做法,为国际贸易企业风险管理提供思路和借鉴。

简介：在国际现货市场上，原油及其油品的价格变化是有规可循的，油价周期性波动的根本原因是在价值规律作用下，供求关系发生逆转而形成的，构成油价周期波性波动的上升通道，头部区域，下降通道，底部区域等四个部分以及下降途中的价格反弹和上升途中的价格反抽，在均线圈上留下了明显的踪迹，把握这些规律，将会给我们带来商机和财富。

简介：国际润滑剂标准化及认证委员会于2004年颁布了节能型发动机油GF-4规格标准，并于7月开始受理认证。中国石化润滑油公司新开发的长城金吉星系列高档汽油机油“PlatinaStar’’率先取得了这一标准认证，成为中国润滑油行业首家获得此项认证的企业，也是全世界首批获得此项认证的企业之一。

简介：环境问题正日益为全球所关注.我国在融入经济全球化的进程中,也面临着国际环保法规对经济贸易的约束和影响.如何解决这种约束与影响带来的不利因素,在可持续发展的战略目标框架下协调环境与贸易的关系,突破环境壁垒,推进我国在国际贸易中的发展,是一个需要认真思考的问题.

简介：中国石化润滑油有限公司上海分公司（以下简称上海分公司）的生产中心调合厂是上海分公司最主要的生产基地,主要生产内燃机油、船用油、变压器油、汽轮机油和普通液压油等.2008年起,上海分公司生产中心调合厂又进行了大规模的生产设施改造,从法国ABB公司引进了同步计量调合（SMB）系统、自动批量调合（ABB）系统、管汇灌装等先进的调合设备、设施,同时新建、改建了一批成品罐和基础油罐,调合产量和油品储运量都有了较大幅度的增长.

简介：欧里白皮书的实施．一方面从某种意义上可以看出“环保壁垒”的影子．另一方面将有助于我国橡胶促进剂行业尽快减少直至停止生产和使用有毒的促进剂品种．最终在国内形成与建立环保硫化促进体系．为我国橡胶和轮胎工业提供优质绿色助剂．促进我国橡胶及橡胶助剂与国际接轨。因此．太力调整产品结构．开发生产环保型硫化促进剂．巳成为今后橡胶助剂业发展的重点与方向。

简介：中国石化股份有限公司旗下的福建炼化与埃克森一美孚(中国)及沙特阿美海外公司联手的福建炼油化工一体化项目将正式运作。这个投资超过35亿美元的项目是中国石化行业第一个全面一体化的合资项目。为了与合资炼油厂的生产相配套，三方将成立一个成品油营销合资公司，在福建省范围内批发和零售合资公司生产的石油产品。

简介：学习型组织强调“以人为本”,注重发挥人的创造力,其基本含义是把学习和工作系统地、持续地结合起来,以支持组织在个人和工作团队及整个组织系统三个不同层次上的发展。运用学习型组织管理理论,开展创造性学习活动,着力培养职工个人和集体研究新情况、解决新问题、开创新局面的能力,探索一条提高物探队伍内在素质,增强市场竞争力的有效途径,具有重要的现实意义。

简介：文章分析了目前国有大中型企业因管理不善而存在的主要问题,提出了靠转变思想观念,建立竞争机制,完善各项规章制度,强化管理,提高整体素质,来加快转轨建制。企业的管理工作千头万绪以人为本,从严治内,牢固基础,增强活力,就能快步进入市场,参与竞争,不断提高经济效益。

简介：