简介：我国从依附型社会向创业型社会转型，面向创业型社会我国高职高专创业教育需要进行反思，针对课程体系和实践教学体系，进行创业教育中的优化，培养高职高专学生的创业意识和创业动机，实现政府、社会、企业、学校共同参与的专业性、多元化、有资金支持体系的创业教育模式。

简介：创业板市场是为中小高科技企业进行融资的场所,由于创业板上市企业规模相对较小,所以创业板市场在为投资者创造投资机会的同时,其高风险也是不言而喻的.减少投资风险,规范市场运作,建立创业板市场投资风险控制体系是必要的.本文分析了创业板市场投资风险影响因素,并提出创业板市场投资风险控制体系的构成要素及减少投资风险的一些具体措施.

简介：基于创业教育视阈,分析了管理类专业实践教学体系存在的缺乏实践性、难以深入和缺乏系统性等问题,结合企业行为模拟课程的实践价值,以企业行为模拟课程为核心构建了管理类专业实践教学体系。

简介：在3月份召开的全国政协十二届三次会议上,全国政协委员、包头稀宝博为医疗系统有限公司总经理连建宇向大会提交了《推广国产实用型大型医疗设备落实兴边富民政策》的提案.在提案中,他呼吁在边疆少数民族地区推广国产新型永磁MRI,让更多的农牧民在家门口就能解决看病难、看病贵难题.去年,在内蒙古自治区政府的支持下,包头稀宝博为公司与内蒙古偏远地区的40家旗县级医院签订了国产新型永磁MRI设备协议.目前,已完成15台的装机、培训和试运行.这些价格低廉、维护方便的国产新型永磁MRI设备使基层医院病情诊断的种类增加了25％以上,还为当地农牧民节省了大量时间和费用.连建宇说,“作为企业,更好地造福于当地百姓,是我们必须要承担的责任.”

简介：中国恩菲工程技术有限公司工业炉团队成立于1953年,60多年来,一直从事冶金炉的设计工作,并将之逐步打造成为中国恩菲的名牌专业之一.工业炉团队拥有国内最丰富的冶金炉研发设计经验,不仅革命性地开发了氧气底吹炉,也掌握着闪速炉、顶吹炉、侧吹炉、焙烧炉、电炉等一系列火法冶金核心装备的关键技术,并形成鲜明的恩菲特色,获得了多项国家和省部级科技进步或优秀设计奖,在国内外工程设计领域享有很高的声誉.

简介：【人物档案】王国珍,1935年11月出生,教授级高级工程师。1964年2月至1996年在北京有色冶金设计研究总院工作,历任组长、副科长、党支部书记、副主任、党委组织部部长、院党委副书记、副院长等职,曾兼任中国有色金属工业总公司环境评价公司经理,1987年至1994年被聘为国务院稀土领导小组稀土专家组成员,任产业组组长,1994年至2006年被国家发改委聘为稀土专家组成员。

简介：近日,由科技部、财政部、教育部和全国工商联共同指导举办的第七届中国创新创业大赛新能源及节能环保行业总决赛在重庆落下帷幕.包头市稀土高新区企业包头昊明稀土新电源科技有限公司展示的“稀土新电源纯电动公交车项目”从全国3517家参赛企业中脱颖而出,获得“成长组优秀企业奖”.

简介：长沙公司成立以来,召开专门矿山会议还是第一次。这次会议主要是贯彻总公司第二次矿山会议精神,总结交流经验,研究在有计划的商品经济日益发展的情况下,如何艰苦创业,振兴发展有色矿山。我对矿山工作讲三个方面的意见。

简介：近两年来，黄小卫教授先后获得中国首届“杰出工程师奖”、“全国优秀科技工作者”和“全国劳动模范”称号。这是国家和业界对她几十年工作奉献和学术贡献的充分肯定。实至才得名归。30多年来，黄小卫一直奋战在稀土科研领域，无论是师从名家虚心学习，还是独挑重担，潜心钻研，或是带领团队，开拓创新，她都以特有的坚守和执着，在稀土科研道路上不断前行，书写着属于自己的事业华章。

简介：同志们：在涟钢生存发展的紧要关头，公司召开2009年度工作会议，主要任务是认真总结今年的工作，深刻认识面临的严峻形势，激发全体员工切实增强危机感与使命感，众志成城、抗御风险，攻坚克难、求存图强，为全面实现全年度生产经营目标、加速推进三次创业而奋勇拼搏。

简介：3月17日，公司召开二届四次职代会联席会议，审议通过了《南钢联800万吨铜人力资源配置规划实施方案》（千人岗位移动方案）。根据《南钢联2010年至2012年（800万、1000万吨钢）人力资源配置规划》，按照“800万吨铜增产不增人”的目标，公司在2010年末达到800万吨钢产能规模时，力争定员数控制在13045人左右，

简介：12007年工作回顾2007年，面对钢材市场起伏变化、原燃材料价格全面大幅上涨等新情况、新问题，我们坚持系统挖潜和结构调整并举，推行精益管理，全力降本增效，致力技术创新，加速改造发展，圆满完成年度生产经营和改造发展任务，取得了推进具有永续竞争力卓越企业建设的阶段性成绩。

简介：各位代表、同志们：刚才，总经理郑柏平同志在工作报告中全面总结了公司2008年的工作，精心部署了2009年生产经营与改造发展的任务和措施，我完全赞同。希望同志们认真领会报告精神，在重大的危机和考验面前，团结奋进，攻坚制胜，确保公司年度目标的全面实现。

简介：12007年党委工作简要回顾2007年是公司加速新一轮发展的起始之年。公司党委坚持以“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实党的十六届六中全会和党的十七大精神。紧紧围绕公司生产经营和战略性结构调整的中心任务，发扬务实作风，激发创新活力，为实现全年生产经营、改造发展目标提供了坚强保证。